| 正佳广场是怎样入选全球十大购物中心的 |
| 编辑:零售店长 资讯来源:海外零售业 关注: 更新时间:2007-10-19 联系我们 进入论坛 |
|
|
|
|
|
速向品牌营销和文化营销过渡。
更应值得关注的是,对文化价值的充分尊重和挖掘,并非正佳广场开发商或某些商铺的个别行为,而已成为这座庞大的商业地产的整体意识。比如今年黄金周,正佳广场就利用《蜘蛛侠3》首映礼的庞大宣传优势,组织M层时尚港商家开展"买满200元即送《蜘蛛侠3》电影票"的促销活动,大受顾客欢迎,大单刷卡消费呈倍数增长;新西兰文化周活动,正佳广场也及时组织场内的新西兰进口产品商家"搭顺风车"开展营销活动,并将触角发展到数码商家(为顾客拍照)、文具商家(教人画脸谱)等,让营销活动不仅仅是"作秀",更成为场内商家实实在在的生意增长点。正佳广场新闻发言人梁澜表示,持续开展文化营销,与商户形成互动并带动全场营业额提升是正佳广场近期重点工作之一。
近些年来,北京、上海、广州、深圳等大中城市的商业地产呈现出高速发展态势,很多"巨无霸"似的商业项目平地而起,规划中的"财富一条街"、"黄金旺铺"比比皆是。譬如珠三角,尽管近年来商业地产存量屡创高峰,但每年均有多个大项目上马。在商业地产巨大利润蛋糕的诱惑下,许多住宅项目的发展商都转向商业地产开发。这些项目多以"高回报率"作为主打的推销招牌,而鲜有在文化价值上做文章的,似乎只要一投资商业地产就可获取厚利。事实上,影响一个商业地产项目长期发展的因素非常复杂,包括定位是否清晰而合理、市场大环境是否具备、招商是否有序、物业经营管理是否完备、地块价值和商业价值能否持续,等等。其中一个重要方面就是项目是否具有文化基础、是否在整个运作过程中注重了文化积累的理念。那种怀着"暴富"心理来炒作"暴富"概念的项目,终究难逃明日黄花的命运。目前不少项目面临招商困难、商铺空置、经营不佳的困境就是例证。
据了解,商业地产在一般情况下要经过3至8年才进入成熟收益期。像广州的正佳广场、上海的新天地、香港的APM,这些项目能快速完成养场期的背后,凝聚了经营者多方面的心智心血,是一个社会经济推动和文化积淀的过程。上个世纪七八十年代在北美、欧洲和日本上演的商业地产蓬勃发展的一幕,今天转移到了中国。我们的商业地产开发如何在高速增长的同时具有健康的理性,确实需要引起业界的思考。让商业地产拥有更多的文化价值,应成为商家发掘财富之源的一个着眼点上一页 [1] [2] |
| 【我来说几句】【查看评论】【开店项目库】【零售学院】【店家学堂】【店家论坛】【关闭窗口】 |
|
|
|