| 扩张提速 京城百货业“批量化复制” |
| 编辑：专卖店长 资讯来源：百货商场小组 关注： 更新时间：2007-11-14 联系我们 进入论坛 |
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从来没有像2007年那样，北京百货业的品牌“复制”那么批量化，大有井喷之势。以前只有物美、京客隆等本土超市，家乐福、沃尔玛等洋超市以及国美、苏宁、大中等家电卖场竞相圈地连锁，如今百盛、蓝岛、翠微等老牌百货商场及晨曦等新兴百货商场也纷纷走出原址，在京城周边布点，走上了连锁之路。
品牌、管理、服务的充足准备正让翠微、蓝岛等百货名店不再“一枝独秀”，但能否“遍地开花”，还要看自身的品牌是否真正能抗得起市场的风浪。
百货商场展开批量“复制”
如同赛跑一样，过去一直蜷缩在一隅的京城百货商场纷纷走出原址，开始了批量“复制”的连锁扩张之路。
今年1月27日，在朝阳区东大桥蛰伏了14年的蓝岛大厦借助与金隅集团的合作，在北五环西三旗商圈开出了首家连锁店——蓝岛金隅百货，从而拉开了今年百货业态连锁店纷纷亮相的序幕；3月30日，百盛购物中心进入北京的第13个年头，将其第三家店开进了新兴的东四环商圈，成为大型SHOPPING MALL美罗城的一个重要主力旗舰店；8月28日，自1999年就在国贸开出首家店的晨曦百货继东方广场店之后也将其第三家店开进了长安街的另一座地标式建筑——双子座大厦，以精品定位继续走时尚路线；与此同时，即将迎来10周年庆典的翠微大厦在2003年底成功开出第二家分店将近4年后，将第三家店选址天通苑附近的龙德广场，预计明年初开门迎客。
实际上，北京的这些百货商场还以今年为起点，纷纷制定了全新的扩张战略，似乎要挽回这些年来失去的连锁扩张、做大品牌的机会。蓝岛金隅百货副总经理赵立宁表示，商业与地产的结合创出的“蓝岛金隅百货”品牌有很好的“复制”前景，不排除在北京周边以这种模式开出多家蓝岛分店；北京百盛商业公司首席执行官周福盛也公开宣布，除复兴门店和美罗城店以外，还计划在北京城南、城北再投资建立4家百货商场，完成整体商业布局；翠微大厦副总经理徐涛提供的信息显示，在龙德广场店首次实现跨区连锁扩张之后，还有至少两家店已经选好店址，“两年内，翠微大厦在北京将变成4家”。
“王府井一直在外地扩张，北京百货业这些年来相对比较平静，今年却出现了井喷态势，这说明百货业态开始走向成熟。”商业专家、蓝岛大厦首任总经理李贵保如此评价。
品牌影响力是连锁“本钱”
由19个单位的下岗职工为主力的翠微大厦在扎根公主坟6年之后，2003年底在牡丹园开出了首家连锁店，营业面积与总店相当，都在3万平方米左右。“这些年来翠微大厦没有再进行连锁扩张，是因为我们一直在做准备，现在准备好了，可以出手了。”亲手操盘这家连锁店的翠微大厦副总经理徐涛向记者表示，3年来这家店连续实现30%的增长率，“消费者对翠微这个品牌很认可，我们有1000多个供应商希望通过翠微的扩张提高自己的市场份额，这是推动我们品牌连锁扩张的动力”。
按照徐涛的说法，百货商场实现连锁需具备三大前提：一是拥有强大的供应商资源，把品牌资源纳入连锁化经营轨道上，变成稳定的供应链；二是百货商场自身的服务品牌对商品品牌具有超强的集合能力，大家愿意共同去培育一个新市场或新商圈；三是管理模式与技术支持足以支撑连锁体系，如翠微实行的单品管理、一卡通结账等服[1] [2] 下一页 |
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