售业态中经营难度最大的，出现许多经营不好的企业也属正常。北京商业经济学会秘书长赖阳则认为，随着百货经营的门槛越来越高、经营技术含量的提高，百货的发展需要有特色，不同地点有不同的发展模式，百货企业应该进一步明确定位、找准特点。
在激烈的市场竞争中，外资不断加重独资比例，如百盛在内地的独资门店已过半，而本土品牌百货也开始进行结构调整，继百联集团在上海进行整合后，大商集团、武商集团、广百集团纷纷进行跨区域的重组，对经营结构以及资产进行优化。
在日前举办的全国百货高峰论坛上，王府井百货副总裁杜宝祥预测，未来10年，不仅是百货业朝品牌集中发展的阶段，更是区域乃至全国商业大整合、大重组的10年。
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