档次、知名度越高越好，其实这都脱离了市场。因为有些品牌在南方大城市销售业绩很好，但到了二三线城市甚至北方一线城市就不一定好卖，因此，要根据经营的市场定位，结合公司未来的发展框架，制定出符合自己定位的商品品牌引进计划。
同时，他指出，对于一些“独有品牌”，商场在经营时是有“风险”的。独有品牌存在着市场培育期以及顾客的消费观念等诸多不定因素，一旦驾驭不好，商场便可能是为他人做嫁衣，刚引入的几个独有品牌，不多久就会进入另一家商场；虽引进了一些独有品牌，但苦于经营压力，无法等消费者对独有品牌认同期到来，过一段时间不得不撤柜。上一页 [1] [2] |
