| 日本百货店业进入“大重组时代” |
| 编辑：专卖店长 资讯来源：百货商场小组 关注： 更新时间：2007-10-20 联系我们 进入论坛 |
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经过近半年的内部磋商，位居日本大百货公司第四位的三越公司(Mitsukoshi)和第五位的伊势丹公司(Isetan)于日前正式宣布，双方将实行联营，并于明年4月1日成立三越伊势丹联合控股公司。这是继大丸百货公司与松坂屋百货公司、阪急百货店公司与阪神百货店公司今年组建联合控股公司之后，日本今年内的第三起大百货公司实行联营。该公司组建后将拥有27家店铺，年销售额可达159万亿日元(约141亿美元)，一举成为日本最大的百货公司集团。业内人士预计，由于年内还可能有大百货公司采取类似的行动，日本百货店业将进入“大重组时代”。
三越百货公司是一家已拥有330余年历史的老字号店铺。“业绩不振”是迫使三越走出这一步的主要原因。据统计，在2007年头两个月的业绩决算结果当中，三越公司是大百货公司中惟一一家收益减少的公司。在三越15家店铺中只有3家店铺销售额实现了增长。由于在泡沫经济时期的过度投资已成为沉重负担，虽然关闭了横滨分店和大阪分店，但三越公司仍无法摆脱收益减少的困局。据三越公司推算，为扭转目前局面，至少需在今后6年间投资1800亿日元创建新店铺，而三越自己目前最多只能筹措到1000亿日元，还有800亿日元的资金无从着落。原指望与三越关系密切的三井住友银行给予资金上的支持，但被该行拒绝。银行方面要求三越公司通过重组进行彻底的改革。此外，防止被他人收购也是三越与伊势丹联手的一个重要原因。三越被认为是“保守而自负”，且以老字号和自身品牌自居，因为它在日本东京的黄金地段银座、日本桥等地拥有自己的土地和店铺，市值1000亿日元，但由于公司收益差，股价相对低廉，很容易成为收购的目标，甚至成为海外投资基金收购的目标。而与伊势丹联手，便可使企业市值总额增大，从而增加被收购的难度。据日本媒体报道，三越公司总经理石 邦雄与伊势丹公司总经理武藤信一是高中的同窗，石 还是学长，平素一直关系密切。两家联姻可谓“肥水不流外人田”。
伊势丹公司在日本百货店行业中可算得上是“佼佼者”，其在顾客信息分析、商品开发及营销方面的策划能力出众，收益率超群。尤其是在时装方面，吸引了众多年轻人的眼球。因此有人认为伊势丹与三越联手是“舍名求实”。但在激烈的市场竞争中，伊势丹公司也存在着某种“危机感”和“紧迫感”。业内人士认为，对日本的百货店来说，营业利润能否超过500亿日元是一个关键点，而要实现500亿日元的利润，其销售额就必须达到1万亿日元。因此，伊势丹公司要继续保持强势发展，就需要庞大的资金投入。而伊势丹公司目前的销售额还不到8000亿日元，无法满足顾客的需求和发展的需要。从长远发展考虑，伊势丹目前的规模有些力不从心，需要借助外力。之所以选择与三越联营，主要是希望最大限度地运用两家的特色，发挥规模优势。三越是发源于东京的百货店，具有厚实的历史存在感和潜在价值。因此，伊势丹公司总经理武藤表示，一步到位实现联营要比花很长时间进行业务合作来得快。
有人认为，三越与伊势丹联手是双方在激烈的市场竞争压力下被迫走出的一着险棋，也是一场“赌博”。因为从目前日本国内情况看，由于国内人口减少带来的市场萎缩，整个日本百货店行业市场竞争日趋激烈，经营业绩每况愈下，正在步[1] [2] 下一页 |
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