| 温州便利店开抢地盘 |
| 编辑：便利店长 资讯来源：便利店研究组 关注： 更新时间：2008-3-8 进入论坛 |
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6-2008年，在各县（市、区）发展300个以上的连锁超市门店（包括便利店），城镇市场的空间是很大的。其实，近年来，我市人本、民丰等超市已抢先布局，将发展的触角广泛地伸到了各县（市、区）。
全面启动加盟
2007年，“十足”新开了近50家店。“十足”总经理刘忠建告诉记者，2008年肯定要超过这个数字。
“当家人”提出，2008年要启动“200店”连锁工程。
“真生活”目前的门店数量为25家。2008年的目标是新增20家。
要开这么多店，要靠开直营店是很难。几大便利店品牌的负责人都表示，发展特许加盟店是便利店快速抢占市场的有效方式。
“十足”目前的加盟有内外两种方式。刘忠建说，目前“十足”对加盟加盟店的管理要求是比较高的，由“十足”总部统一，加盟商基本是处于投资商的角色。今年新的加盟思路还正在考虑中。
“当家人”副总经理徐海燕表示，今年的加盟政策将会很灵活，对那些拥有好店面的加盟商的条件可以很优惠，加盟费只要象征性收点就行了。
“真生活”随着去年12月3日在月湖小区开出第一家加盟店后，最近又有好几家加盟商在洽谈。“真生活”总经理冯海萍表示，“真生活”目前可算“初具规模”，今年会加快拓展的步伐，直营和加盟两种模式并举。
今后竞争的焦点
那今后的竞争焦点是什么？在快速的扩张中要注意什么呢？
冯海萍认为，温州零售市场也正在快速转型，今年的竞争将更加激烈，各个连锁品牌的竞争焦点，最终将落在网点是否合理、服务是否到位、管理是否完善等环节上。刘忠建表示，在对快速外拓展时，一定要有强大的“内功”。
“在快速网点扩张中，各品牌要注意差异化。”徐海燕表示，“当家人”今后要调整商品结构，差异化谋求市场突围。根据不同的店址、确定不同的消费群、配置不同的商品，进行特色采购。比如针对学生和上班族，增加时尚类和速食类商品，医院旁的门店可增加保健品、水果类品种等。
“扩张要理性，发展要规范。”李伟良表示，连锁便利店是国际上成熟的一种零售业模式，但我们不能照搬照抄外国的形态和经验，必须根据温州的实际特点进行创新性发展。
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