| 城里便利店开到了小山村平价商品下了乡 |
| 编辑：便利店长 资讯来源：便利店研究组 关注： 更新时间：2007-10-21 联系我们 进入论坛 |
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0多万元，我们的目标是达到1亿元。”
据了解，现在一些超市大卖场、农村便利店配送中心的供货都是采取生产厂家先供货，卖完后再付款的经营方式，而配送中心给农村便利店配送则采取货到付款的方式，配送中心在经营中抓住了中间的时间差，占有了现金流，从而获得了一定的利润，同时配送中心靠产品销售量的增加，也能获得生产厂家的返点利润，这样多种的获利手段综合起来，在微利的状况下，农村便利店配送中心仍能获得一定的利润，使配送中心的平价配送商品供给农村便利店的模式处于良性循环。
有关专家也表示，目前农村便利店和配送中心的发展还要靠政府的优惠政策补贴，如果农村超市要想取得长久的生命力，企业还应该通过拓展新的农村市场，扩大配送的规模，获取规模效益，靠自身的赢利生存，这样农村便利店的经营才能走入良性循环。
-展望
乡村便利店新建五百家
为改善农村的消费环境，2005年，宁波市推出了“百镇连锁超市、千村放心店”创建工程，并结合商务部推出的“万村千乡市场工程”，在我市农村发展连锁经营的农家店和农资店。通过2年的努力，我市已创建乡镇连锁超市175个，农村便利店2858个，覆盖率达到100%。全市仅8家本土龙头连锁企业在农村新设连锁超市、便利店283个，连锁门店总数已达683个，其中连锁超市175个，连锁便利店508个，农村门店占连锁企业全部店铺数量的75%左右。预计今年农村门店实现销售额29.15亿元，同比增长39.7%，农村门店销售额占连锁企业总销售额的50%左右。
下一步我市还将继续推进“百千工程”，今年将新建各类连锁便利店500个左右，引导龙头连锁企业向行政村进一步拓展和延伸，将具备条件的“放心店”，提升为“连锁便利店”，提高商品的配送比例。另外，对现有的连锁超市和放心店加强动态管理和明查暗访，对不规范的店要限期整改，如果还达不到要求的坚决摘牌。还将尝试利用连锁门店的网络基础，扩展药品、电信、邮政、文化产品等经营服务。
-意义
方便村民增加收入
以超市为载体搞活农村商品流通，不仅可以解决广大农民买东西难的问题，实现农民节约开支，推动了当地农产品出乡、出县、出省，实现了农产品增值、农民增收。同时，流通企业设在农村的店铺经营者和管理者大都是当地人员，连锁网点的扩张，使一批农民走上了从商、经营的新路，扩宽了农村富余劳动力的就业渠道，促进了农村经济发展和农民收入增长。
与农村传统代销店、夫妻店相比，连锁超市、便利店的商品质量优势是以其相对先进的经营模式为依托的。传统夫妻店独店经营、经营能力弱，供货渠道少，有些经营者由于自身素质不高，商品质量把关意识不强，难以建立完善、有效的管理体系，导致商品质量参差不齐。而连锁超市、便利店均有龙头连锁企业强大的配送中心和现代化的信息管理系统为支撑，基本从源头上把牢了商品质量关，各乡镇的加盟连锁超市均进入超市总部的电脑管理体系中，由总部派员进行员工培训、建立统一的商品质量管理制度，其运行、管理标准接近城区的超市门店，每家便利店均由工商部门监督指导建立商品准入制度上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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