店铺开发的成功与否，其中的商团调查与店址评估，占有十分重要的地位。

　　一．商圈确定

　　通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。

　　商圈的意义及其重要性

　　商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。商圈的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我生存空间。

　　一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。 经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60％。因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后经营发展，有很大的影响。

　　商圈的类别

　　商圈的变化，时时牵动着业绩的发展，因此在开店时，商圈的设定异常重要。

　　1．商圈设定分类

　　商圈的设定大致上可分为两种型态。

　　(1)徒步为主的商圈。徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。　　 (2)车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

　　2．商困以区域大小的分类

　　以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

　　(1)邻近中心型。其商困的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

　　(2)地区中心型。其商团的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

　　(3)大地区中心型。此为地区中心更广的商圈。

　　(4)副都市型。通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

　　(5)都市型。商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

　　商圈的特性商圈的特性

　　若依通常的习惯，常将实地环境分成下列几种。

　　1．住宅区

　　住宅区内的户数基本上须达10佃户左右，如以1户4人来计算，则人数将达4000人左右。

　　2．教育区

　　教育区及附近有大、中、小学等学校，其中以私立学校较为理想，因其学生大多比较有钱，消费层次比较高。当然，也不能忽视补习班，补习班的集中区将更理想。

　　3．办公区

　　办公区指办公大楼林立的地区，一栋办公大楼内的员工人数多，尤其办公

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