| 中国打造自己的“家乐福” 路很长 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-2 联系我们 进入论坛 |
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国家批准。中贸联万客隆商业有限公司总经理杨博标称，他们的投资重点主要在中国北方，在２０１０年前，他们将共有３０家店。
传统的商业重镇天津再度成为商家必争之地。沃尔玛、麦德龙、欧尚、欧倍德、万客隆以及台湾大润发等正加紧在此间建设自己的第一家店。
与此同时，国内零售企业开始积极应对外来的竞争。我国最大的连锁企业——联华超市公司宣布：联华将在２００８年前投入１００亿元使网点发展到８０００家，实现年销售额８００亿元，年利润８亿元；同时通过合理并购重组，加快特许加盟步伐；联华将从原来以上海、江浙为主的区域性公司转变为全国性公司。
传统百货业也不甘拱手让出零售市场。北京王府井百货公司正从单体的百货店向规模经营的百货连锁企业发展。总经理郑万河说，公司目前已在北京、广州、成都、武汉等地拥有多家企业，现正在筹备其他商场的建立，预计到２００５年，将拥有２０家以上的大型商场，同时营业额将会在现有的基础上再翻一番。（完）
中国传统百货业依有发展空间 急需更新“软件”
新华网天津９月１５日电（记者 张泽伟 杜继昌 孙洪磊）面对连锁超市等新兴零售业态和外资零售企业的双重压力，几年前就被戴上“夕阳产业”帽子的百货业进一步凸现生存危机。但业内相关人士认为，传统百货业依然有存在和发展的空间。
据介绍，１９９２年到１９９７年，全国年销售额在１．２亿元以上的大型百货商场由９８家扩大到近１０００家。盲目建设造成的“千店一面”，以及管理体制僵化等因素使企业经营成本居高不下，竞争力持续下降，致使百货业从１９９７年开始进入萎缩阶段。
伴随百货业萎缩的是连锁超市等新兴业态的崛起。２０００年，全国零售百强企业中，连锁业态企业不到２５家，而２００１年达到了３３家。全国最大的连锁超市——联华超市的销售规模已经连续三年名列全国零售业榜首。
“但传统百货并不会被新兴业态取代”。北京王府井百货公司总经理郑万河说，各种零售业态纷纷出现，是缘于我国消费需求的迅速增长和需求的多样化。他认为百货业依然有存在和发展的空间：
一是消费需求的发展决定了新兴业态和传统百货会共同发展。因为单一的零售业态已不能满足人们消费多元化需求，适应新需求的新业态必然有其快速发展期，但这并不意味着新的需求会取代原来的需求，新的业态必然会取代原来的业态。不同业态因不同需求而存在，因不同需求的发展而发展。
二是不同业态的竞争属于间接的、宏观的市场竞争，它会使整个社会的需求达成一定的平衡；而对企业而言，真正的竞争是直接的、微观层面的竞争，是在同一业态间展开的。同一业态的竞争是没有止境的。
三是业态不是静止不变的，应根据市场需求的发展而发展，变化而创新。因此，在新的市场需求下的百货业存在改造的空间。经过改造后符合现代市场需求的传统业态同样会受到社会的欢迎。郑万河说，王府井百货实现连锁经营后收到较好的效益。
中国人民大学工商管理学院教授黄国雄认为，我国百货企业在“硬件”如装修、布上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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