| 中国期待自己的家乐福与国外巨头竞争 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-4 联系我们 进入论坛 |
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包括世界三大零售巨头在内的外资零售企业新一轮的投资开店计划，正在引发一场“中国零售业保卫战”，中国零售业正跃跃欲试打造自己的“家乐福”，与国外巨头分庭抗礼。
加入世界贸易组织后，外商进入中国的限制越来越少。已在中国１６个城市开设了２８家店铺的“家乐福”日前宣布将在２００２年增开１０家店；沃尔玛计划年内开８家店，相当于前几年在中国开店的总和；不甘落后的麦德龙也获准在上海开办８家店铺。
统计显示，２００１年底境外大型零售企业在中国已开设大型卖场３００多家。外资从单店到连锁、从零售到批发、从沿海到内地、从中方控股到外方控股，步步为营的扩张从未间断。
虽然目前外资零售企业的销售额不高，仅占中国国内消费品零售总额的３％左右，但业内人士表示，至２００５年，这个比例将达到１０％。世界著名的咨询公司麦肯锡最近的一份研究报告甚至预测：在未来３至５年，中国零售业６０％的市场将由３到５家跨国零售巨头控制。
“外国企业控制别国零售市场在世界上没有先例”，中国连锁经营协会会长郭戈平说，中国零售业的现状确实堪忧，由于连锁经营起步晚，而且一些行业法规不健全，如连锁企业的工商登记、税收政策、地区封锁等，都影响了企业的跨地域、超规模发展。但她认为这只是“成长中需不断完善的问题”。
统计显示，中国目前销售额达亿元以上的零售企业有１０００多家，中小企业约１００万家，而小商店多达２３５０万家；前５０名企业的市场份额仅为５％左右。中国最大的连锁企业——联华超市股份有限公司去年的销售额为１４０亿元，与世界第一的沃尔玛２０００多亿美元的销售额相去甚远。
而且，中国零售企业在经营理念和营销战略上，秉承一贯的“卖商品”思维，较少拥有现代商战的营销手段、先进的营销指导思想、长远的营销目标、完善的营销组织和完整的公司文化。
更重要的是，先进的信息系统和物流系统的缺乏，不利于其提高企业的管理水平、适应激烈竞争的快节奏，而且资金周转慢、商品库存多，无法通过组织起大生产、大流通来降低成本提高效益。
但国内企业不会坐以待毙，外资并不会成为中国零售市场的主宰。中国人民大学工商管理学院教授黄国雄认为，“中国的市场是中国人的市场”，外资零售企业主要瞄准大中城市，并主要集中在连锁超市、大卖场、特许经营、专卖店等主流业态，难以涉足中小城市和广大农村。他说，未来的中国市场将是外资连锁、民营和国企“三分天下”局面，“中国的商业依然是以民族商业为主体的市场结构”。
在企业界，连锁经营模式正被广泛采用，各企业竞相争当中国的“家乐福”。香港最大的中资企业华润集团新近抛出“五年规划”：投入５亿资金，在５年内使销售额达到５００亿元，赚５个亿的利润；２００６年开店总数达６００家，其中２万平米的大卖场占５０家。该集团目前在北京、天津、深圳等地拥有３００多家超市。 “２００６年，华润就是中国的‘家乐福’。”天津华润超级市场有限公司副总经理许永军信誓旦旦。
其实，论开店数和销售额，上海的联华超市在２００８年将达到８０００家店、８００亿元，华联在２００５年也将达到５０００家店、年销售额６００－７００亿元[1] [2] 下一页 |
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