| 模式角色悄然转变 连锁超市瞄准空白 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-18 联系我们 进入论坛 |
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在经历了超市高度发展的90年代后，大型连锁超市独霸一方、中型连锁超市盘踞四周的局面已经形成。这样覆盖面积虽然扩大了，但是还是没有为市民的生活带来最快捷最实惠的服务。离市民最近的形形色色的杂货店、夫妻店依然唱着主角。2元店如何才能让市民在满足生活便利的同时，带来切实的实惠享受？
服务大众 价格占优
2元店的出现，正在让这种状况悄然改变，因为瞄准了这个市场空白，定位比较准确，所以发展的步伐很快。传统的观念将“2元店”理解为“杂货店”或将其定义为“小型超市”。其实2元店与传统零售店和小型超市并不相同，是一种满足顾客要求实惠、便利需求的新型商业零售业态。选址一般多在居民住宅区等人口流动量大的地区，商圈范围不超过５００米，具有连锁化经营网络，主要经营日常必需商品，迎合大众需求，其最大特点是便宜实惠，可以为消费者提供性价比很高的生活日用品。正是这样2元店的发展速度非常快。
行业先头 服务为民
在商业零售业态竞争日趋白热化的情况下，市场还未饱和的2元店便引起了商家的重视，竞争十分的激烈。货源、服务、品牌、资金都成了必须要考虑的问题，这些直接决定着企业今后的发展。
“哎多多2元生活用品小超市”是以经营时尚饰品、生活用品、化妆用品、文化用品、卡通玩具、针织百货类等，为主的2元连锁小超市！其产品繁多、花样新颖、经用耐用、且价格低廉而深受大众消费者的亲眯，一开始进入市场就代表着业内最先进的理念和最高的水准，全面的质量管理和高标准的品牌战略让他在业界颇的胜名。
奋发图强 前景远大
作为准备在全国市场一展宏图的哎多多2元生活用品小超市，自然不会等闲。无论软件、硬件都要与国际接轨，不仅引进了国际先进的管理规则和运营标准，还邀请了国内著名的设计团队和策划机构参与打造企业的发展战略。”此外，在有很大发展潜力的社区设立连锁店计划也发掘着在社区里凸显的市场空间，前景十分远大。
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