| 华南遇阻：家乐福“谨慎”的代价 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-18 联系我们 进入论坛 |
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华南遇阻：家乐福“谨慎”的代价
在外资零售企业轰轰烈烈的“二次圈地运动”阶段，家乐福华南区的拓展缓慢甚至停滞，显然与行业整体大环境不吻合。
在增兵发力的华南地区，家乐福的拓展却意外出现了停滞。近日，家乐福华南区发展总监王玉白离职，华南区发展部陷入群龙无首的境地。
记者从一位前家乐福华南区发展经理处得知，王的离开关键是业绩不理想。从2006年至今，家乐福华南区居然没有一个新项目公布。
家乐福华南区的拓展缓慢甚至停滞，与行业整体向二三线城市拓展的大环境不吻合。
拓展出现停滞
家乐福华南区也许过于沉默，因为在广东、广西、云南、海南、福建、江西六个省、自治区的几十个二三线城市的地盘上，从2006年至今，家乐福没有新签下一个项目。
所谓的签项目，即指家乐福的新店开张计划。由于一个新店从签约到筹建需要很长的时间，因此表面上看来，虽然家乐福华南区仍然不断有新店开张，但那都是在吃以往签约项目的“老本”。
“显然，这不太正常，并将拖累家乐福未来开店速度。”一位业内人士如是说。
自从我国对外资零售企业限制的放开后，华南地区大卖场业态的发展就相对华东、华北地区慢半拍。除了沃尔玛总部在华南外，家乐福、TESCO（特易购）、易初莲花、大润发等企业都是从华东起家。
因此，目前华南市场大卖场的竞争尤为激烈，各家纷纷派重兵争夺。一开始，家乐福也意识到战火激烈，增兵华南区。据家乐福内部人士透露，现在家乐福在华南一线城市基本站住了脚跟，除了广西以外，一线城市都有开店，并形成一定的网络。
但家乐福现在的发展却缺乏动力，最典型的表现就是在二三线城市的发展停滞不前。
经营压力是关键
为何家乐福在华南的二三线偃旗息鼓呢？
据悉，家乐福人员的变动在一定程度上影响了军心。据了解，家乐福华南区拓展部是在2003年成立的，从起初4个人发展到现在7～8个人。但有内部人士统计，其人员流动率较高，2005年、2006年期间，平均每个月换0.6个人。
更重要的原因在于，家乐福提高了新项目的门槛。家乐福内部人士告诉记者：“事实上，近年来我们上报了很多项目，但却没有一个通过上海总部的评估。”
据悉，家乐福华南区2005年、2006年开出来的大部分店铺处于严重亏损中，目前家乐福深圳红宝店、广州金沙店、佛山家天下店等几个店的年亏损总额在5000万元以上。
一位为外资零售企业提供选址咨询服务的人士表示，被新开店营业额所拖累，家乐福的年单店业绩从2005年的3亿多元人民币，下滑到2006年的2.5亿元人民币左右。
无奈之下，家乐福提高了对新开店项目的评估标准。记者获悉，家乐福在2006年中期调整了拓展新项目的标准，其中包括：只要地上物业，不要地下物业；用比以前更便宜的租金拿到更好的物业。此外，还[1] [2] 下一页 |
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