| 连锁超市走到岔路口 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-18 联系我们 进入论坛 |
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高歌猛进数年的连锁超市群体如今走到了岔路口：以华润万家为代表的超市继续走“大举扩张规模制胜”的道路，以上海世纪联华等为代表的超市则纷纷收缩战线，主攻区域市场。
今天，华润万家在郑州、洛阳、安阳的六家门店将同时开业，这六家店是天津家世界原来在河南的店面。
今年3月21日，华润集团在其官方网站发布了“全数收购家世界”的新闻，同时把河南市场独立出来升为“中原区”。5个多月，华润万家在河南市场做了许多工作，其中包括处理家世界猝然倒闭之后拖欠供应商货款等诸多遗留问题。
“最重要的是恢复供货商的合作信心。”昨天，华润万家中原区有关高层接受记者采访时说。据他介绍，中原区的采购人员已从原来的10多个人增加到现在的40多个，他们一方面把老供货商“请”回来，恢复其合作信心，同时努力引进新供货商。
“超市目前有效商品数量近2万种，而以前最惨时只有1万种左右。”这位人士说。记者在其经三路店、南阳路店发现，和家世界倒闭之前空荡荡的货架相比，商品丰满度提升了许多。
虽然在河南仍处于市场培育期，但华润万家已迫不及待要开新店：9月下旬，其在洛阳的第二家门店和三门峡的一家门店将开业。
其实，梳理华润万家的发展历程会发现，它一边自己开店，一边通过收购大举扩张，如宁波慈客隆、天津家世界等均是在这几年成为它的囊中之物。
而上海世纪联华去年至今都一直在走“收缩市场回归稳健”的道路。世纪联华大卖场是上市公司联华超市旗下的主力业态，联华超市前不久公布的半年报显示，虽然公司营业额和利润仍在增长，但世纪联华却首度出现亏损，而这和其关闭广州的3家世纪联华门店等原因直接相关。
世纪联华关闭部分地区的门店，其实是“断臂自救”，是痛下决心解决前几年快速扩张所积累的问题。河南是世纪联华除上海大本营之外经营业绩相当好的一个区域，但即便是在河南，世纪联华也放弃了唯一一家外埠店即新乡店，专心耕耘郑州市场。
“连锁超市跑马圈地的时代基本过去，新开门店只有生存下去企业才能更好地发展。”一位在河南超市行业经营多年的业内人士这样评价。
在“快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼”与“多生未必能优育”的矛盾冲突下，连锁超市“大举扩张以求规模制胜”与“收缩市场希望回归稳健”哪条路更为合理，无论在河南市场还是在全国市场都尚需时间验证。
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