以众多供货商为基础组建的市物美廉商贸有限公司，一口气在市区开了６家物美廉连锁超市。６家超市开业以来，生意火爆。该公司采取的供应商、运营商合二为一的超市经营模式在我市商业界引起了不小的轰动。

　　９月２８日上午，记者来到郾城黄河广场和五一路物美廉超市看到，超市一开门营业，来购物的市民就络绎不绝，收银台前排起了长队。刚结完账从超市走出来的市民盛鹏飞告诉记者：“物美廉超市环境好、服务好，物美又价廉。我就在附近住，经常过来买东西。”

　　近两年来，随着商贸流通领域对外开放的深入，大商、丹尼斯、沃尔玛等国内外商业巨头纷纷斥巨资强势进军二级城市，他们集中采购、统一配货的经营模式使土生土长的小供货商市场份额不断减少。同时，随着大型连锁超市的攻城略地，一些中小型超市纷纷关门停业，众多供货商被拖欠的货款难以兑付。

　　供货商如何增强抵御市场风险的能力，在日益激烈的市场竞争中走出一条新路？我市的供货商在有关部门的引导下，主动联合起来，１６０多家供货商作为股东，１１家供货商作为董事，组建了漯河市物美廉商贸有限公司，把供货商和运营商合二为一，不仅节省了费用，也大大增强了供货商的抗风险能力。

　　据市物美廉商贸有限公司董事长田梦洁介绍，由于减少了中间环节，物美廉超市把节省下来的费用都让利给消费者，让消费者得到最大的实惠。６家超市开业以来，因地段好、物美价廉而生意火爆，已成为市民日常购物的首选。下一步，他们还将在市区主要居住小区加快开店步伐。

　　市委常委、常务副市长邵成山对物美廉连锁超市的开业非常重视，在其开业前后给予许多指导和帮助。９月２８日上午，邵成山专门接受了记者的采访。他指出，物美廉超市打破了运营商和供应商的二元结构，由供货商直接经营，减少了商品流通环节，也降低了商品进入超市的经营成本，调动了供货商的积极性。从某种程度说，它的责、权、利得到进一步统一，为个体工商户的发展壮大探索出一条全新的路子。对这一新的业态的出现，邵成山希望各级政府及有关部门要本着扶持、培育的指导思想，提供更好的服务，创造更好的环境，使其健康地成长壮大。