| 沃尔玛 小心对待第一次 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2008-4-3 进入论坛 |
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解聘如此多的中高级管理人才，显示了沃尔玛整合的决心。
整合
随着好又多管理层人事调整的展开，沃尔玛对好又多的业务整合工作也将逐步深入。
和君咨询公司合伙人兼连锁经营研究咨询中心总监文志宏认为，好又多走的是典型的向上游供应商索取利润的经营模式，沃尔玛秉承的是美国薄利多销、获取进销差价利润的做法，沃尔玛与好又多必然面临经营模式上的整合。
“沃尔玛与好又多两家公司在商品组织结构、员工素质、企业文化等方面都有很大的差异，尤其是好又多是偏向家乐福模式的‘门店加强型体系’，而沃尔玛是‘总部加强型体系’，一旦整合不顺利，即使沃尔玛中国总体的销售额会有所增加，但是单店的盈利能力将下降”。文志宏对《财经时报》说。而好又多的现状是，只有华南、成都部分市场的门店销售不错，而在华东、华北地区的门店普遍处于亏损中。
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