| 沃尔玛东新园店开业 5小时卖3吨鸡蛋 |
| 编辑：超市店长 资讯来源：超市研究小组 关注： 更新时间：2007-10-16 联系我们 进入论坛 |
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尚大关店昨天都反应平静。一家超市的负责人解释，其他超市通常不会在这时跟进，更常用的策略是抢先在新店开出前大做促销，促使顾客在家里囤下一批米、面、油等商品。位于德胜的一家外资超市也抢在沃尔玛新店开出前完成了店堂改造。
5公里死亡圈并不存在
曾有一种5公里死亡圈的说法，即沃尔玛开店的5公里半径范围内，其他的竞争业态将很难生存。不过罗彤说，超市可以带旺周围商圈，大家都可以活得很好。
在供应商看来，今天的沃尔玛和3年前已经有了很大区别。曾经在2004年参加过沃尔玛在浙江举行的全球采购会的一位供应商代表还记得，当时的洽谈会一共有226家供应商参加，最终只有6家供应商入选。当时企业都对沃尔玛抱有较高期望值，希望以此进入沃尔玛的全球采购体系。3年之后，6家入选企业之一的杭州爱丽芬服装有限公司已经终止了与沃尔玛的合作，公司办公室的叶主任说，对方对生产条件要求过严过细，价格过低都是企业最终退出的原因。
杭州一些大型超市对沃尔玛的进入并不紧张。世纪联华庆春店经理助理许科技说，两家进行的是错位经营。“沃尔玛强调的是‘天天平价’，而我们的主要顾客群已经发生了变化，最注重并不是价格，而是质量、购物便利性等。很多顾客的生活节奏很快，不会为了更便宜的价格而专门乘车去一趟沃尔玛。”他认为两家并不会形成正面竞争。上一页 [1] [2] |
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