| 北京购物中心凸显管理软肋 |
| 编辑:购物精灵 资讯来源:购物中心小组 关注: 更新时间:2007-10-20 联系我们 进入论坛 |
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是带火购物中心的灵丹妙药。用王海的话来说,购物中心的定位应该考虑到区域内的实际消费水平,而不是一味求高,匆忙引进国际大品牌。目前,国外购物中心实行的大多是定制化的形式,一些定制的大品牌在购物中心占有很大的比例,这些品牌就是购物中心重要的特色,而国内购物中心刚刚起步,尚不具备这样的条件。 目前看来,京城消费者对价格的敏感还是高于对品牌的追逐,以购物中心集中开业的CBD一带购物中心为例,位于万达广场的新世界百货远远没有崇文门新世界的人气,一街之隔的新光三越虽然聚集了世界名品,但目前最火爆的依旧是餐饮门店,而光华路的世贸天阶虽然电子天幕引来很多人散步观光,但新开业的高档商品专柜前却没有什么人气。
商报链接
国际购物中心协会(ICSC)对购物中心的定义为:由开发商规划、建设、统一管理的商业设施,拥有大型主力店、多元化的商业街和宽广的停车场,能满足消费者的购物需求和日常活动。 依据国际购物中心的分类,大型购物中心共分为邻里型购物中心、社区型购物中心、区域型购物中心、超区域型购物中心、时装精品购物中心、大型量贩购物中心、主题与节庆购物中心以及工厂直销购物中心8种类型。 这8种购物中心共同的特点是:有一致而整体的建筑设施规划、完整的交通道路系统、足够的停车空间、多元性商店业种与服务、统一的经营策略及店面管理、独立个性的购物环境。就整体而言,密闭式购物区(MALL)通常是购物中心的主体,采用密封式设计,并且将店面两两相对的每条商街衔接,以中央温度调节系统的消费购物通道加以连接,形成四时四季都很舒适的购物环境。
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