| 可为中国借鉴的亚洲购物中心特色 |
| 编辑：购物精灵 资讯来源：购物中心小组 关注： 更新时间：2007-10-20 联系我们 进入论坛 |
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最近五年，中国的购物中心在各级城市迅速发展，其间诞生了为数不少的成功项目。华润万象城一举成功，并很快成为深圳商业的重要代表，同时也在全国开始了万象城的“复制”步伐；北京金融街、重庆龙湖、中信深圳集团、中粮地产在购物中心领域卓有建树的表现，也使得中国的购物中心行业显示出新的生机与活力。
当然，行业发展中也有一种强烈的反差同时存在，那就是更多的商业地产进展艰难甚至难以为继。中国购物中心产业资讯中心主任、亚洲购物中心协会轮值理事长郭增利对此进行了分析，他认为，出现这种情况主要有以下两个方面的原因：第一，忽视商业环境、商圈环境、市场供需关系以及网点规划的内在机理，在选址不利、选址不当甚至没有选址条件的情况下，不少开发商依然会选择开发商业项目的开发，以此来博取高于住宅的短期收益；第二，部分开发商放弃购物中心的基本原则，弱化购物中心的商业经营属性，忽视购物中心本身需要面对的复杂的专业要求，只是追求表面化的运营概念，具体而言，这种概念就是与开发、招商相割裂的“后期运营”观念。
事实证明，购物中心作为一种新型的商业形态本身并不存在疑问，关键还在于如何“制造”购物中心，这是摆在全国购物中心业者面前的一个严峻课题。中国购物中心的出路在哪里？郭增利认为，中国购物中心的特色既要考虑国际化，但更应具备本土特色，而亚洲购物中心的很多特色确实可以为中国所借鉴。
客观上讲，购物中心的发展确实难以找到所谓的模式，因为没有任何购物中心是完全相同的；但是不能排斥的是，购物中心的基本原则是相通的，所以郭增利认为，在整个中国购物中心发展的起步和成长阶段特别需要抓好12个字，就是“找对方向，把握根本，坚守专业”，他强调：“这是一个决定购物中心专业模式和发展战略的大问题”。
“找对方向”，就是中国购物中心应该选择好自身的发展战略。在这个问题上，郭增利认为，必须要站在城市发展和经济全局的高度进行规划，只有这样，购物中心才能与区域发展相适应，购物中心才能适应城市发展的供需关系，提供商业服务功能。他认为，中国购物中心应首先具备本地特色。他建议，从投资战略和产业政策角度讲，中国购物中心可以借鉴不少先进国家的体制，如美国、加拿大、澳大利亚等国，而从专业操作角度和执行层面，则必须要重视结合亚洲购物中心行业的发展特点。
亚洲购物中心起步晚于美国，加之与美国在土地开发利用观念、零售发展状况和文化方面有着许多不同，所以亚洲购物中心需要并且正在逐渐形成自身的特色，而这种特色也引领着亚洲区域的购物中心成为全球购物中心发展的一大亮点。
他分析说，亚洲国家开发购物中心，不像欧美一样，推行城市基础设施的功能和定位。从城市角度看，由于土地相对稀缺、城市人口密度较高等现实因素的存在，使得亚洲购物中心大多在高额土地成本下进行运做，并且主要集中在城市的中心区域，因此垂直型购物中心一直主导亚洲市场，这是亚洲购物中心非常显著的一个特点，这个特点也决定了主力店、次主力店和专卖店在中国购物中心中心内的组合难度更高，对建筑、规划、动线、功能等软性专业要求也更高。
从市场角度看，由于在亚洲地区的一[1] [2] [3] 下一页 |
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