房子住，我印象很深关虎屯的房子不好租，因为位置好，又便利，叫做‘白领公寓区’。当时我在这里没有租到房子，只好跑到另一个比较便捷的居住地。”丁盟说，这里历史上有繁华的商业基因，包括消费习惯和居住习惯基础很好，承担着除了商业之外的其他很多方面东西，比如写字、办公、居住，具备方便、快捷的历史优势。这个位置是一个枢纽型的位置，从商业基因上承担着更多成功的地方。从这个地段和商脉，决定了能不能承担起这个责任。像一个垫脚石或者像一个基石一样，扎根在这里变成一个基石，让大家在上面跳跃，让大商等等在上面跳跃。
此外丁盟说，郑州国贸中心的建筑面积48万平方米，除了商业外是高档公寓和写字楼。这里本身的人流也会对商业有很大的促进作用。
“近四十万平方米的公寓和写字楼带来的人流量能够支撑相当一部分的周边消费，所以我想从这个角度来讲，国贸中心项目可以贡献于这个商圈的人流，贡献于这个商圈的信息流、物流。”
两大绝技打天下
如何应对即将到来的花园路商圈竞争，郑州国贸中心商业运营公司总经理司小伟胸有成竹，他的两大绝技的确很有震撼力。
“针对郑州国贸商业，我们既定方针是主力店带动整个商业，这样一个方式来进行。在这里面我们确定的主要有两家主力店，第一个主力店就是百货，第二个主力店就是大型超市。我们前期对这家的定位要求非常高，因为前期跟国内外将近10家百货谈过，都有过接触，最终在百货上选定了新玛特，超市选择了家乐福，应该说都有一定的基础。”司小伟说，我们的目的就是以这两家主力店，加上商业街的次主力店带动整个商业街的发展，这是整个商业的运营思路。
司小伟说，我们目前这个项目招商10万平米已经完成了70%，对一个项目工程上还没有露出地面就有这样的成绩相当难得。和目前已经显露峥嵘的商场相比，郑州国贸中心的商业项目走得还是比较靠前的。商业街里面第一主力店和第二主力店现在已经到位了。次主力店迪信通、必胜客、肯德基等都已经签约，比如迪信通准备在这里开一个旗舰店，作为我们这个商业街的一部分。目前还有一批正在谈的，可能马上会签订意向协议。
“我们现在招商重点可能会侧重在国际上比较知名的大的商家，河南省还没有出现的商家。将来我们会花大的力气招来两到三家作为我们这个商业街的次主力店。最终商街次主力店到位之后下一步将进入全面招商阶段，一些小的店面、商铺会陆续进行招商。”司小伟说。
司小伟说，由于商业业态的集中可能会带来无序竞争。所以在跟很多商家谈判时已经注意沟通力图相互错位经营。
“跟大商谈判的时候有多次沟通，在合同里面专门加了一条，要求双方相互沟通，希望在同一个场地内不同发生同业态无序竞争的情况出现。所以在这个商业街里面布置了大量的餐饮。我们公司的员工都比较熟悉，我们商业规划跟业态分布先后经过了五六次的修改，跟大商谈判之前业态已经完全定下来了，后来做了一个彻底的修改。就是有所冲突，把商业街这一块做了一个修改，做到经营错位。”
商业地产有四大“死穴”
目前郑州不少商业地产项目进展不佳。除了一些商铺门可罗雀外，更多的房地产项目底商一直空空如也，并没有开张。对此，皇甫立志表示，商业地产开发应该避免四大“死穴”。
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