2006年，媒体对美容行业进行了空前的负面曝光，相关部门对美容行业进行了全面而深入的专项整治，消费者日益理性，2006年以后，美容行业逐渐由混乱走向成熟，在这一新形势下，作为产业链终端的美容院生存方式呈现明显的多元化趋势。地方连锁品牌已经形成诸侯割据之势；一部分中低档美容院惨遭淘汰，美容院由多而杂乱走向少而精良，高档美容院生存状况良好；脱胎于日化专卖店的美容院相继诞生，为美容行业注入了新鲜的血液；曾经寄生于美发的美容院通过多年的努力，已经自成一家。

    地方连锁品牌称霸一方

    美容院经过多年的大浪淘沙，目前，在大部份省会市场和地级市场已经形成了颇具规模的连锁品牌。省会市场例如陕西的“超英”、石家庄的“美生堂”、合肥的“澳洲EV”，地级市场例如辽宁辽阳的“花蕾”、湖北襄樊的“绝妙”。目前，这些本土品牌在与自然美、郑明明、克丽缇娜这些全国知名连锁品牌的较量中，显得比较强势。特别是在地级市场的较量中，本土品牌几乎占据了绝对的优势。例如湖北襄樊的“绝妙”在当地已经发展近十家直营店，“自然美已经进来了几年，但没有对我们形成有效的冲击和威胁”，其董事长王仙桃告诉记者。据王仙桃分析，目前，外来品牌之所以斗不过本土品牌，主要有四方面的原因：“第一，本土品牌在当地历史比较悠久，知名度和美誉度积累到了一定的高度，消费者比较信赖；第二,本土品牌占据了地利和人和的先天优势，对当地市场的特性更为了解，对当地的中、高端人脉了如指掌，并已经牢牢掌握；第三,本土品牌通过连锁扩张，已经形成规模效应，拥有一套适合当地的经营管理模式，盈利能力更快更强；第四,本土品牌的硬件和软件水平在不断提高，装修、设备和服务等方面绝不亚于全国知名连锁品牌。

    美容院走向少而精

    一部分中型美容院选择向上转型，做高档美容院，一部分美容院因经营管理不善等多方面的原因，惨遭淘汰，还有一部分选择向日化等行业转型，总体上来看，美容院越来越少，正由多而杂乱逐步走向少而精良，中、小型美容院生存比较艰难，高档美容院生存状况良好。山西祁县珍珍美容有限公司总经理武麒麟告诉记者：“以前一个小小的祁县各种类型的美容院共计有100多家，2006年曝光开始以后，小型美容院抵抗不住压力和风险，开始纷纷倒闭，大量淘汰，目前，生存得比较好的就是几家大型美容院。”记者在陕西咸阳街头只看到三四家像样的美容院，其中一家美容院老板告诉记者，“小美容院明显少了，现在看得到的就是几家老牌美容院，做的基本上是中、高端市场。不像以前，门槛很低，店子有多又乱，不好做，现在集中了，市场比以前规范多了，生意也好做了。”

    脱胎于日化专卖店的美容院成为新秀

    河北徐水县的“文启日化”是资生堂的专卖店，是当地的知名日化专卖店，楼下是日化专卖店，楼上是“后院”，以前，“后院”装修简陋，设备陈旧，只是为顾客提供免费服务的，但是今年8月份，

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