| 星巴克揽权 美大“摆酷” |
| 编辑：零售学员 项目来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-30 联系我们 进入论坛 |
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bsp; 星巴克现在正站在一个十字路口上，目前赚钱与否还不是第一位的，更重要的是中国的本土化问题。任何一个从国外进入中国的企业，一定要考虑本土化的问题，星巴克在中国一方面要考虑到政策和市场的不成熟，法律法规的不完善，况且，国内整个社会的诚信体系还没有建立起来。
对于星巴克来说，一定要谨慎地寻找合作伙伴，谨慎地调整发展战略，选择自己本土化的模式，这其中包括管理模式、合作模式和产品模式，这都是星巴克需要关心的问题。如果他在这个点上没有做好，即使他在其他方面做得不错，点的失败也会使面的成功被抹掉。
当然，星巴克在收回特许加盟权的同时依然面临艰巨挑战。
众所周知，星巴克对于大众来说是奢侈品，为了保证星巴克的客源，店址通常会选择在一些租金昂贵的城市繁华地段。据了解，星马克在上海开一家新店需要200万，而收回直营后的星巴克计划在中国的门店数量增加到500家以上，对于星巴克来说，需要大量的资金来为其开拓新店。星巴克能否“单枪匹马”开拓市场，同时解决资金、人力以及后备资源的庞大需求，将成为未来考验星巴克的一道难题。
现在，美大咬紧牙关不放权，依靠其在中国较大的影响力，与星巴克总部叫板。不过，笔者以为，星巴克总部收回美大的特许权是必然的，美大只有星巴克商标的使用权，并没有拥有权，收回特许权只是时间、方式的问题。美大的“摆酷”只是个“矜持”问题，卖个好价钱而已。
同时，这样的争执对星巴克总部来说也是有利的，在与美大谈判的过程中，火药味浓厚，美大酷劲实足，颇有“挟天子以令诸侯的味道”，惹的各媒体纷纷赶来凑热闹，不知不觉中在为星巴克品牌进行免费推广,也许这正是星巴克总部所需要的，正好为其下一步中国市场大规模的直营拓展添油加材，如此的“双赢”，双方“吵”的再热闹一些，“家丑”外扬的再猛烈一些也就不奇怪了。
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