一次酒醉出灵感
　　他抓住了解酒商机
　　
　　在一次谈业务的过程中，为了谈成这笔生意，滴酒不沾的王力勉竟硬着头皮上了酒桌，一圈下来就已经喝得头晕眼花，最后虽然业务谈成了，但第二天竟躺在床上[7chy.com]起不来，饮酒的后劲儿折腾得他好几天都难受。事后王力勉就想：谈业务免不了酒饭应酬，解酒产品肯定大有商机。
　　虽然王力勉的第二职业做得风生水起，但他毕竟还是一位“地下工作者”，很多时候店里的产品因为供不应求而损失了很多生意，王力勉看在眼里急在心里。2004年[7chy.com]年底，王力勉正式向就职公司提交了辞职申请书，决定在解酒领域大显身手。
　　
　　拓市场一波三折
　　总部扶持成大业
　　
　　由于前期的仗打得非常顺利，王力勉认为其实做生意就这么简单，免费铺货然后坐收渔利。辞职后的王力勉有了一个更大胆的想法，他决定把他的销售渠道延伸向超市，他要让温州城的各大超[7chy.com]市都销售他的解酒茶颗粒。于是没经过冷静思考，也没有经过合理分析，他就在解酒颗粒入[7chy.com]住超市上花费了大量的人力和财力。王力勉天真的以为今后他的主攻场地应该放在超市，然而三个月下来，超市的销售量并不乐观。虽说有药房成功的运作经验，同样的产品由同一个人操作，但是因为对超市的系统和环节了解得太少，产品有些单一，所以三个月在超市的销量远不如药店一[7chy.com]个月的业绩，前面那么多的进场费都打了水漂了，王力勉沮丧不已。
　　上海泰复总部的发货记录显示，王力勉这两个月没怎么从总部进货。
　　没成想，2005年3月，上海泰复公司的储总竟带着公司的新产品“和酒茶”听装饮料亲自来到温州。他是听说了王力勉的失败经历后直接赶过来的，在和王力勉进行了简单[7chy.com]沟通后，储总对此进行了一针见血的分析，同时给了王力勉很多营销方法和新的思路。苦心人，天不负！时值春末夏初，酒水饮料马上到了销售旺季，在储总的帮助和指点下，这次，王力勉把业务对象延伸到了酒店和娱乐场所，因为酒店和娱乐场所是饮酒人群最集中的地方，同时也是醒酒产[7chy.com]品的重要销售场所。有了上次失败的教训，王力勉将后来的工作想得很周到、做得更细心。按最差的销量统计，一家酒店一天能销售5盒醒酒软糖，15听以上醒酒饮料，而醒酒软糖的纯利最低是每盒4元，醒酒饮料[7chy.com]的纯利最低是每听0.5元，一个月下来，平均在每家酒店每月的纯利润是825—1000元。照这样计算，只要保证每月有五家酒店正常销售的话，王力勉每月的纯收入就是5000元左右，再加上药房持续稳定的销售额……王力勉重新看到了希望。
　　通过不懈努力，王力勉已经将他的解酒产品做得如火如荼。细心的人会发现，在温州的各大酒店、药房、咖啡厅等都能看到产自上海泰复的解酒茶系列产品[7chy.com]，乃至在温州，一提到解酒，大家就会情不自禁地想到王力勉，后来干脆“解酒专家”成了他的别名。
　　2006年，由于新产品开发的巨大成功，上海泰复从当初一个名不见经传的小企业发展成如今初具规模的行业龙头。长期信誉的积累，让泰复已获得了广大客户的认可，成为了解酒市场的一棵常青树，一[7chy.com]枝独秀。

[1] [2] 下一页