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年在上海只有2～3家潜水俱乐部，目前已迅速增长到10家。中国潜水市场还在萌发期，存在极大的增长空间。据统计，拥有6000多万人口的法国，有2000多家潜水俱乐部。根据中国潜水社区提供的统计数据，去年上海市民赴海南和东南亚体验潜水的人数位居全国第一，不少人早已在外出旅行时“尝鲜”潜水的乐趣。潜水是一项减压的休闲运动项目，而上海有众多高负荷高压力的人群，潜水运动无疑具有巨大商机，仅上海就有20万潜在潜水人口。据介绍，一个中等潜水爱好者的潜水器械支出一般在2万元以上。
风险：据了解，个人休闲潜水运动的进入门槛有三个，一个是身体素质，不能有重大疾病，患有中耳炎也不行。二是虽然潜水不要求必须会游泳，但一般会游泳的参与其中占绝大多数。三是需要一定的收入水平。另外是必须接受正规而又系统的学习训练。
所以，在经营上，城市之间潮流的时间差很可能造就商机，要根据城市的消费能力及消费趋势决定所投资项目，只有选择专业（不论教练还是器材）多策划活动才能减低风险。
在传统意义上，水上或水中项目有明显的淡旺季。但是吴华否认了这一点。“在全年内的差别不是很大，相对比较平衡，天气炎热时的三个月去周边水域进行活动，天气转冷时，转战到东南亚、日本、海南等地进行。”
赢利模式：目前潜水俱乐部的经营模式主要是通过对学员收取教学费、卖潜水装备、开发旅游几种方式来赢利。器材购买加潜水费用，经营线可无限拉长，不限于购买产品。但在吴华看来，现在国内销售潜水设备是必须有的项目，但不会是主要的收入来源。由于关税的原因，国内的潜水器材价格远远高于香港以及海外其他地区，强制消费得不偿失。经营一定要多样化，既可以采用会员年费制，也可分为体验潜水、考证潜水以及俱乐部组织的潜水分门收费，经营中根据顾客的级别因势利导、和相关考证机构建立联系都是帮你走得更顺畅的工作。
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