近几年，柯达不断推出各种形式的创业计划，吸引投资者加盟，因此，新的数码旗舰店的开张也吸引了投资者的注意，开一家柯达数码店到底赚不赚钱，该怎样投资呢？

　　据悉，去年，我国数码相机市场取得两位数的增长，北京的数码冲印业务更是呈现爆炸性的增长，许多柯达数码店的数码冲印量占业务总量的30%至50%。在短短一年多的时间内，柯达数码服务网络已经扩展到1400家。

　　45岁的石崇元就和朋友合伙投资了一家柯达数码冲印店，去年7月份开张，如今正以平均每4个月日营业额增长1000元的速度保持着业务量的蒸蒸日上。对于那些同样想投资开店但还没跨出第一步的人们，石崇元的经验颇有借鉴意义。

　　■投资窍门一：详细分析行业发展趋势

　　在投资数码冲印店之前，石崇元与人合作搞数码相机的设计工作。在日常的工作接触中，他发现人们对于数码相机有一个认识上的误区：很多人以为数码照片只能通过电脑传输，因此对于没有电脑的人来说，也制约了其使用数码相机拍照的冲动。而且，数码冲印当时的价格很高，但实际上经过他的测算，数码冲印和传统胶片冲印的成本相比，因为没有胶片的消耗，所以应该更加低廉才对，价格高是人为原因造成的，也是人们对数码冲印不了解的一个表现。

　　因为数码拍照不受胶卷数量的限制，所以石崇元认定其比传统拍照更有优势。从长远来看，随着数码相机的普及，数码冲印消费肯定是一个上升的发展趋势，于是他下决心找合作伙伴，共同投资开设了数码冲印店。

　　方向找准了之后，他在选择柯达品牌店进行加盟前还是进行了一番比较。除了柯达品牌和影响力等因素之外，在开店过程中可以得到柯达从技术、设备、经营经验等全方位的支持是他选择加盟的部分原因，最重要的是柯达拥有密布京城的冲印网点，这大大小小500多家柯达冲印店中不具备数码冲印能力的，可能成为自己今后稳定的客源。

　　■投资窍门二：找准定位，地点不一定是最重要的

　　石崇元150平方米的数码店位于左家庄一条相对偏僻的小巷子里。“位置不一定是最重要的，关键是找准定位。”他分析说，目前北京的数码冲印店里经营最成功的有两种：一种是影楼，自己用数码设备冲印照片，盈利主要靠照相业务而不是靠数码冲印；另一种是原来经营不错的大型传统冲印店，引进数码设备来冲印

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