开店作业主要是解决如何开店，开店的步骤，开店的流程等问题，指引连锁企业有条不紊的开店作业。
一、开店作业体系的核心：“程序化”
良好的开店是成功的一半，开店作业的程序也可以标准化、程序化、系统化，以便于拷贝和复制。开店作业的程序可以看作一系列标准的流程，符合连锁经营管理标准原理。
二、系统化规划
为了进行连锁网络的有效复制，保证连锁运营管理的一致性，相关工作都要以流程的形式，来形成管理标准，如把开店计划，试营业计划，开店日计划做成流程规划表：
A：开店计划（装修期）
三、工具化管理
工具化管理的目的就是使之容易使用，以标准工具贯串整个管理过程的始终。政府公关，硬件规划执行[1] [2] [3] 下一页 |
