二、创新经营理念　获得长足发展
　　据悉，六成的受访者对网吧业的发展前景持不乐观态度。中小网吧经营者只有积极思索，才能在逆境中求生存，获得新的发展机会。

　　 1、联合采购，降低采购成本　
　　由于采购规模小，中小网吧难以在同厂商谈判中获得强势话语权，进货成本居高不下，价格难有竞争力。中小型网吧应想办法实现联营、扩大，从而提高与厂商谈判的能力，或通过合理配置、缩短管理环节以达到节约成本。据了解，国内目前已经出现了网吧团购，并取得了很明显的效果。部分网友也建议“中小网吧业主应该成立 ‘自救联盟’性质的民间联盟，对小网吧现有资源进行整合。”

　　 2、提升网吧服务内容，在缝隙中生存
　　网吧经营者可不定期地在自己的网吧内举办一些活动，比如会员抽奖、赠送游戏点卡、组建游戏战队等。另外，除了上网、游戏点卡的售卖之外，可以开展饮料、食品的销售，有条件的网吧还可以开设专门提供网友见面服务俱乐部和提供简单商务服务，与咖啡吧结合，成为白领休闲场所。
　　在网吧整体经营成本不变的情况下，通过找到竞争对手缺乏的商品品类以及根据本地消费情况、以及商品毛利贡献率等对商品结构进行调整，不失为一个提高门店利润的一个方法。 如近期出来的一款网吧卫星电视，就很值得中小网吧引进。

　　 3、短平快的促销策略跟进
　　大型网吧一般为连锁，在决策上相对比较慢，其促销计划一般都是全年制定的，在对本地中小网吧促销攻击上反映的速度较慢。我们可以利用这一点进行促销战，要短平快，还要密集，并且要根据大型网吧的促销策略制定相应对策，果断采取措施。

　　 4、资产重组
　　中小网吧也可以考虑通过收购、兼并、控股、加盟、连锁等方式，成为连锁主题网吧，踏入上网服务场所的主流。

　　三、三十六计，走为上策

　　 伴随网吧同行的激烈竞争，降价是必然，消费者得到了实惠，小网吧生存更是难上加难，中小网吧逐步出局是显而易见的事，这时候应该主动选择放弃策略，及时迁移地址，或者关门大吉。

　　 1、迁移地址，重新寻找战场

　　 多数网吧搬迁是在元气大伤的情况下进行的，新选好店址显得尤其重要。毋庸讳言，商业中心区、繁华地段的客流量往往会带来更高的经济效益，但是值得重视的是，这些区域也往往会成为连锁网吧、网吧巨头的必争之地，一旦大网吧在旁边开业，中小网吧的在环境、价格、服务

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