、等方面的核心竞争劣势又将暴露无遗，等待网吧的将是关门大吉。
以网吧规模发展较快西安为例，2006年3月，当耗费3000万元、拥有1400台终端电脑的“赢向未来中国龙旗舰店中国龙网城”连锁网吧在西安正式开业的时候，西安市咸宁路上一家有300台电脑终端的网吧，面对新的强大竞争对手，尽管推出全天上网1元/小时的优惠政策，网吧的上座率还是不到30%，陷入了前所未有的困境。因此，无论是迁移店址还是在选择新店址时，要充分考虑未来与可能的大网吧的竞争距离问题。
选择店址还要有前瞻性。由于各个城市的规划处于动态调整过程中，要考虑到今后的城市发展趋势。例如，在内地城市的不少中小网吧都选址在沿街的临时性建筑物中，随着今后几年市区街道的全面整治环境、拆除违章建筑工作的开展，一些中小网吧只能关门或迁移，这大大的提高了网吧的成本支出，影响了经营的稳定性。
另外，从目前我国社区发展长远来看，大量新型社区的出现给中小网吧留下了生存空间，在社区开设网络服务中心可以满足人们在线教育及信息交流的需求，社区服务型网吧应成为中小型网吧未来发展的重要方向。
2、新的战略点 开辟中的乡村市场
对于乡村市场来说，由于消费能力不强、人群分散、上网需求有限等方面的因素，大型的网吧一般很少考虑这些市场，作为中小网吧，有灵活的机制，完全可以避开省会城市以及沿海城市等热点地区，不与大网吧进行直接的竞争，不失为一个求新的方法。最近有媒体报道，某市以后村村都要有网吧，这种“网吧进乡村”工程，对中小网吧和想开网吧的老板来说是项利好。中国农民已经不在是几十年前的土农民，随着我国整体经济实力的不断提高，农民的整体生活水平也在不断的提高，压抑了多年的上网需求必将迅速释放。
总体来说，在这一轮大、小网吧的博弈中，那些定位不明确，运营成本较高的中下网吧已经落马。作为中小网吧，要想在竞争中生存，就要不断的去挖掘市场需求并做出积极的应对，只有这样中小型网吧才能健康有序的发展的下去。 上一页 [1] [2] [3] |
