环节;
预先将货位进行条形码标示,使用扫描将货物和放置位置对应。
应用条形码进行出库管理设计要点:
通过条形码扫描进行出货单和真实出库物料的验证,替代人工核对,减少差错;
通过出库扫描,批量数据输入,提高工作效率,降低人员工作强度。
出库管理的业务流程如图:

盘点管理的业务流程如图:
应用条形码进行盘点管理的设计要点:
使用盘点终端进行盘点数据批量下载,替代打印盘点清单;
扫描盘点货物,替代人工盘数,提高盘点工作效率;
盘点结果批量上传系统,替代人工盘点结果输入。
条形码管理实施方案
结合某公司目前的ERP实施,条形码应用方案的实施按照“总体规划,逐步实施”的原则,分以下几个步骤进行:
1) 以ERP为核心,规划条形码的使用范围,建立条形码的基础标识。
2) 在原料库成品库建立完善的条形码库房管理。
3) 在生产车间采用实时的数据采集方案,实现生产制造环节条形码应用。
4) 在生产车间采用电子化的称重配重系统,实现对物料的精细化管理
5) 通过ERP系统将各个环节的条形码管理贯通起来,全面实施条形码管理方案。
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