| 中国缺少国际名牌 外企眼中的中国企业 |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-7 联系我们 进入论坛 |
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索尼：还在慢跑阶段
索尼公司首席执行官出井伸之：电器产品公司我知道的有联想、海尔、TCL等知名品牌，手机方面有波导等。
中国企业的生产和销售比以前更进一步，生产程序非常先进，产品质量方面也出现了许多好公司。中国和美国较相似，国内市场巨大，要保持国内外市场的平衡一定要打出国际名牌。中国企业现在忙着在国内发展，还在慢跑阶段。
品牌虽然重要，但深入国际社会更加重要，那可能还需要10年时间。索尼以前是从内部成长起来的，中国现在处于变化的时代，没什么现成的范例。中国企业必须要开创适合自己发展的道路。而要成为跨国公司，不能只想着卖东西。商品和经营都要国际化，同时还要扎根定位。索尼在美国和欧洲的最高管理者都是本地人。中国企业在海外的经营也要本地化，给对方的国家作贡献是关键。
日产：造客户需要的产品
日产汽车公司常务董事志贺俊之：东风汽车是我们的合资公司，除此之外，我经常听到的中国企业有联想、海尔，还有上汽。他们的共同点是都很重视改革。
中国过去有很多优秀的工匠，现在也一样，只要认真，制造业的质量马上就可提高。现在需要重视服务，不仅是售后服务，更主要的是要了解客户的需求。日产90年代遇到过类似的难题，客户们总是说，你们的车很好，技术很棒，但不是我想要的。中国企业也一样，要选择客户需要的产品和技术来引进、研发。
要成为跨国公司，就要网罗人才。统计显示，中国的全球化人才与世界熟悉得快，不像日本人才属于慢热型。中国已经入世，越不受保护的企业越有竞争力。这和教育孩子是一样的，不能老闷在屋里，要出去锻炼。“开放中学习，竞争中成长。”此外，中国企业需要从“复制型国产化”走向“开发型国产化”。如果中国企业能做到这些，5年—10年就会赶上日本。
美津浓：企业高层年轻人多
美津浓公司董事北野周三：有名的中国企业有海尔、青岛啤酒、上汽及与我们有竞争关系的体育品牌“李宁”。
中国企业和以前相比最大的变化是服务意识上来了。这也是中国整体的变化。以前我们去中国，坐在餐厅里半天没人来问，现在到哪里都能享受热情的服务。另外，日本的高层最年轻的也要50到60岁，但是中国的企业高层却有很多年轻人，他们充满了激情和活力，敢于挑战，潜力巨大。
除了改进技术、自主创新，企业发展还要抓住重大机会。对我们来说，北京奥运就是一个好机会，这对中国企业也一样。
法国电力：善于学习他人优点
法国电力公司亚太区总裁马识路：法国电力公司与中国能源企业有20年的合作历史。中国核工业总公司、中国广东核电集团、中国华能集团、山东电力公司、广西电网公司等都是我们的合作伙伴。
中国企业深深吸引我的是善于学习他人优点，吸纳和借鉴一切国外的先进技术及优秀管理经验的能力。此外，一些企业领导人对自己和未来都表现出强烈的信心。这种锐气和信心是他们推行开放和[1] [2] [3] 下一页 |
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