| 中国缺少国际名牌 外企眼中的中国企业 |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-7 联系我们 进入论坛 |
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创新的管理模式的基础和前提。这同西方企业形成鲜明的对比。在西方企业中，占统治地位的是建立在惟一的赢利逻辑上的单一管理模式。
中国拥有13亿人口的大市场，这为中国企业成为未来世界领先的公司提供了机遇。我认为，突出主业，培养核心竞争力可能是中国大型企业努力的目标。世界500强企业几乎都在中国有投资，中国企业直接参与同跨国公司的竞争和合作是它们发展壮大的另一个有利因素。
沃尔玛:必须了解海外市场
沃尔玛(中国)投资有限公司副总裁李成杰：沃尔玛1996年进入中国，目前已经和中国1.9万家供应商建立了合作伙伴关系。中国的零售企业都非常优秀。沃尔玛进入中国8年来，从国内零售企业那里学到了很多。其他中国企业还知道海尔等。
沃尔玛在中国发展的过程，就是不断本地化的过程。如果我们直接将美国的经营模式带到中国，那么美国商品在中国的表现一定是悲惨的，因为各个国家的人文环境都不同。我们最自豪的就是在中国培养了2万多名优秀的本地零售人才，他们是沃尔玛今后在中国成功发展的基石。我想中国企业要到海外经营发展，也必须了解海外当地市场的需求。我认为海尔是非常成功的，他们在南加州设有厂房，生产冰箱的配件。许多当地公司都向他们采购。
2004年发生在电器、信息技术领域的中国企业并购国外企业的案例，在全球范围内都产生了较大的影响。我相信在今后几年，会有越来越多的中国企业走出中国，开始国际化发展。
英特尔：教育投资很重要
英特尔公司全球销售及营销副总裁陈俊圣：我们与中国技术公司紧密合作，包括联想、华为、方正、TCL、以及中国移动等。
中国的公司应该继续他们在创新、研发以及教育方面的投资，其中在教育方面的投资尤为重要，这样才能保证中国拥有高素质的劳动力，才能在未来继续保持成功发展。这也是英特尔承诺支持中国教育的原因。2003年8月，英特尔与中国教育部签署了一份战略合作协议。根据协议，英特尔公司在2003至2005年三年内再培训50万名教师。英特尔还在中国成立了17个小博士工作站，进一步推动针对中国儿童及其父母的计算机教育。
我认为中国企业要成为跨国公司还需要在几个方面努力：
第一，应该挖掘全球的人力资源（包括制造、研发、以及客户服务支持等领域），并具备全球供应能力。
第二，企业应该是当地文化的一部分，因此中国企业需要融入到不同市场。要达到这一目标，公司必须具备一个拥有多重文化背景的管理团队。
第三，中国企业还必须适应所在地的市场需求，并在产品设计和市场规划中作出相应的改变。
第四，为推出全球消费者都乐于购买的产品，中国企业应该支持制定全球标准，并按照这些标准开发产品。
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