| 零售企业：绝地反击 挺进乡村 |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-7 联系我们 进入论坛 |
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成为乡村信息交流的主要渠道。国内零售企业要想获得发展的最佳人文环境，就应时刻注重“口碑”效应，尽心尽力为每一位村民提供周到入微的优质服务，始终不渝地坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的“三贴近”服务宗旨，想村民之所想、卖村民之所需。只有这样，才能让村民买的放心、用的放心，获取千金难买的忠诚度，赢取细水常流的回头客，最终实现可持续发展。启迪之三——变革业态乃辉煌之根：适合乡村市场特点、满足村民消费需求的零售业态，是国内零售企业在乡村零售市场再铸辉煌的最佳商业组织形式。没有一个经营能力活、竞争实力强、发展后劲足的最优化零售业态，满足需求、优质服务都会统统蜕变为“无水之源，无本之木”，一切的一切优势都会荡然无存。由于乡村零售市场地域特色千差万别，故而在零售业态的选择上应“因地制宜”细分市场，“到什么山上唱什么歌”地采取不同形式，这样才能占领一个又一个市场，取得一个又一个辉煌。
一代伟人毛泽东曾经说过：“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”既然群“狼”毕至再所难免，“与狼共舞”尚待时日，那么，国内零售企业何不迂回到“狼迹”未至的农村零售市场，广泛建立“农村根据地”呢？暂时的退却是为了来日的反攻，抽回的拳头打出去更有力，以退为进乃上上之策！
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