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3亿元。利润率为2%。“对于一个电器零售商,这个利润率已经相当高了。”一位行业人士说。而在其零售业5年规划中,国美的销售额要达到1200亿左右。
黄也因此被誉为中国的“山姆·沃尔顿”,后者正是全球营收第一大企业沃尔玛的创始人。“几个月前还受到日本松下电器等厂商邀请,去日本访问了10多天。松下等厂商对国美模式异常钦佩。”鹏润内部人士说。
相对于营造渠道价值本身而言,其他产业的发展反而显得不那么紧迫。在1996年开工建造鹏润家园以来,8年过去了,黄光裕才开始进行他的第二个地产项目(鹏润大厦为黄光裕的哥哥黄俊钦所建,后来卖给了黄光裕)——“国美第一城”。知情者讲,这其实是对过去存量土地资源的开发利用。现在黄光裕开发地产的态度是,“做一个,是一个”。
至于其他方面的投资,则是在很隐秘的情况下进行。投资力度多大,外人无从知晓。内部人士透露,黄光裕也进行外汇交易,但没有什么专业的运作团队,“主要是黄老板自己一个人在操作”。
统治者
黄的秘书们对黄的评价是:为人仁厚,没有架子。他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。但这并不是高层管理人员的看法,一位已去职的鹏润高层甚至直接说:“这只是表象”。在黄的周围,有一种挥之不去的肃然气氛。从公司二把手张志铭,到其他高管人员,无不对黄表现出一种敬畏感,好象他们所面对的真的是一位帝王。
当黄光裕还是个孩子时,在广东汕头的凤壶村,他家是最穷的一户。在出来闯天下之前,为了维持家用,黄光裕和哥哥黄俊钦曾到附近的乡镇街巷收塑料瓶子和旧书报换钱。
现在,用黄光裕自己的话说,“具体的钱对我来说已经失去了意义,不再是我工作的目的。”但是,将利益紧紧控制在自己及家人手里,却是他的行事风格。到现在为止,国美走上了香港资本市场,但除黄光裕及家人外,外姓管理层还不曾分得一股。
与此形成鲜明对比的是,国内家电零售业老二苏宁电器创始人张近东,则建立了高层持股方案,在今年7月于深交所中小企业板挂牌上市后,“苏宁造就了一批百万富翁、千万富翁。”一位业内人士说。
对此,黄光裕强调“每个企业都有自己不同的创建基础和管理模式,并不是说高层持股就是最好的解决方案”。据内部人士透露,现在除黄光裕拥有绝对控股地位外,其妻杜鹃也持有少量股份。
黄光裕的家属们也多在公司担任管理工作。除黄光裕是整个集团的绝对权威外,他手下的二号人物张志铭——早年是黄的司机,后来娶了黄光裕的妹妹黄燕虹——则先后成为国美、鹏泰投资、鹏润房地产的负责人。黄秀虹现在是国美采销中心副总监。黄燕虹则去了加拿大留学。
黄光裕的母亲也在管理着鹏润底下一个名为国美投资的公司,负责鹏润集团办公物资的采购。黄光裕的父亲有时在鹏润做些事情,有时又在黄俊钦的新恒基公司做事。
黄俊钦所在的新恒基大厦紧邻鹏润大厦。但兄弟俩关系较淡,平时绝少来往。“只有在事涉利益的时候,双方才会坐到一起谈谈。”鹏润内部人士讲。
黄光裕与一位名叫杜鹃的前银行职员结了婚。他们有两个女儿。现在杜鹃长住香港,在上市公司“国美电器”任董事。“ 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |