| 2004家电行业十大风云见证[下] |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-9 联系我们 进入论坛 |
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七、 家电连锁融资路上显神通，决战不止在终端
提起国美、苏宁、永乐等家电商业大鳄们，不只做家电的知晓，连普通老百姓都非常的熟悉，个个都是数百亿的身价。也只有它们才能够敢于与一向呼风唤雨的家电厂家们叫板，这个世道实在是变化得太快了。
其实，这些家电连锁们2004年的战场不仅仅在终端，不仅仅与家电厂家，在资本市场上也同时展开了一场决战。而且决战比的是素质、能力和未来。
在苏宁电器IPO申请获得正式通过仅仅6周之后，6月7日，国美电器正式向外界宣布，中国鹏润集团斥资88亿元人民币，收购国美电器65%的股权。这就意味着，国美已成功借壳中国鹏润(0493.HK)曲线在港上市，正式步入其梦寐以求的资本市场。“拥有上市公司这个融资平台后，国美今后两年的扩张将急剧提速，迎来一轮新的开店高峰。”
经过近5年的准备，7月7日苏宁正式在深圳中小企业板市场上市。苏宁电器此次发行的2500万股A股将全部面向普通股民，每股发行价16.33元，市盈率11.26倍，并募得资金3.94亿元，苏宁老板张近东的个人财富即倍增数亿元。苏宁很明确，把资金用在分公司建设和物流配送等领域，用在刀刃上。
与国美、苏宁的融资方式不同，上海永乐则与国际著名投资银行摩根斯坦利走到了一起，后者注资5千万美元，持有永乐超过两成的股份，一跃成为第三大股东。永乐引进战略投资者摩根斯坦利的目的非常明显，一是解决高速扩张带来的资金压力，二是谋求改变股东结构，引进先进的管理模式。
随着这些家电连锁大鳄们的融资渠道的打通，治理结构调整的到位，看来无论是商业对商业，还是商业对厂家的竞争，必然再次打破目前的家电产业格局。
八、 跨国公司染指数字电视，失败不是我想要
“与寻宝者一样，投资者只有在梦想可能成真的基本前提下才会不断前进。人们投资中国是为了未来。”——《中国梦》一书作者乔·斯图德维尔。
从去年底开始，关于数字电视的信息就甚嚣尘上，舆论一致认为将是一块大蛋糕，并引发国内外企业以百米冲刺的速度杀将进来。其中最为引人注目的就是跨国公司的纷纷介入。松下、三洋、摩托罗拉、戴尔、杜比、日立、东芝、富士通……众多跨国巨头同时开始涉足抢滩中国数字家电产业正印证着乔·斯图德维尔的话。而今年第一季度，晚到者日本相机和复印机制造商佳能公司亦宣布通过与日本另一电器公司东芝的合资企业生产超薄显示器的方式进入电视机市场。
初衷是美好的，过程是艰辛的，结果却是惨烈的。这句话对一些跨国家电公司一样适用。从去年9月摩托罗拉和唯冠签署合约，唯冠负责贴牌生产和销售诸如液晶电脑显示器、等离子电视机和液晶电视机之类摩托罗拉品牌高端消费性电子产品，到5月摩托罗拉一再推迟上市日期，再到今年10月9日唯冠国际宣布与摩托罗拉电视机生产合作计划告吹。从签约到合约终止不过短短的13个月，唯冠和摩托罗拉就此“劳燕分飞”。
对于合作的终止，一种说法认为，国内电视数字化的脚步比预期慢，数字电视市场并未完全成熟，因此双方决定终止有关合约。由[1] [2] [3] 下一页 |
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