那么第二第三梯队人才供给必然受到影响，尤其适应新形势的，与国际化接轨的战略性人才尤显匮乏。（二）生产商与零售商的重新定位的问题。国美与格力，零售与空调行业两大巨头在2004年交恶，那么新的一年能否和好？毕竟市场和利益是最为重要的筹码。另外，国美自办检测机构能走到什么程度？永乐涉足家居市场打造“一站式购物”会是什么结果？（三）企业诚信度和社会责任度的问题。2004年一些大家电企业接二连三的出现信用危机，如被社会广泛质疑、资金挪用、高管被拘捕或出走等。那么在2005年，企业诚信问题将被提到较高的位置被认知和参照。那么社会责任度的问题则体现在产品是否存在虚假宣传，是否是真正的节能环保等等。
总之，2005年的中国家电市场是一个充满期待的市场，也是一个蓬勃发展并隐藏着巨大挑战的市场，中国的家电企业应准备着，中国家电营销人亦应准备着。
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