对发展购物中心的积极意义，我一直认为从社会学、经济学角度，我们还难以看到任何一种商业形态会象MALL一样能够改变人们的生活方式，改变供应链和产业链体系，能够如此之深地融合商业、地产、金融等多种专业。MALL既是时代的产物，也是时代的象征。购物中心的这种积极意义的发挥有一个重要的前提条件，就是需要专业能力作为必要的支撑力量。回顾两年时间以来，中国购物中心行业走过的每一步，我们欣喜地发现，已经有那么多的购物中心走上了极具竞争力的发展道路，这些购物中心的进步与提高为中国购物中心发展历史谱写着探索、实践与成功的序曲。

　　有不少业内、业外人士说，2004年中国购物中心面对了太多的批评，面对了太大的压力，有的甚至对购物中心的前途开始迷茫和困惑。在一个还在成长、还不尽成熟的行业，自然要经历前进中、发展中、变革中的诸多问题，但是问题的存在却无法阻止作为最先进的零售模式的购物中心成长。

　　面对种种非议，购物中心错了吗？很多人不禁在问。

　　一、反差和反思：商业地产发展速度超出了现阶段的市场承受能力，而大型购物中心依然处于相对平稳的水平。

　　1、对行业进行分析，要挖掘实质而非仅从表面来看。

　　准确地说是最近两年中国商业地产项目的发展速度确实超出了现阶段的市场承受能力（主要指与零售商扩张节奏未能协调一致），而作为商业地产表现形式之一的大型购物中心其开发数量增长目前还处于相对平稳的水平，这一结论可以从数字比较上看出：2004年中国新增一万平方米以上的商业地产项目数量达到600个以上，而全年新开业大型购物中心不过20家左右。可以说，最近两年商业地产和大型购物中心项目数量形成了较为强烈的对比和反差。为什么会出现这种情况呢？实际上，我们不难发现，“有购物中心之名而无购物中心之实”的商业地产项目占到了95%以上。客观地讲，这种发展态势引发强烈反应其意义是非常深刻的，无论是支持的声音，还是批评的态度。

　　2、对商业地产和购物中心广泛性的关注意味着什么？

　　商业地产所引发的强烈反应或者说震动一方面说明商业地产和购物中心影响的诸多领域的深度和广度是以往其它任何商业形态都难以比拟的，另一方面也进一步验证了商业地产和购物中心的成败对全社会影响的深刻程度。从可持续发展眼光看，现阶段我们更应该把促进购物中心的健康发展立足于“责任感”，只有从事购物中心开发、运营和服务的各类机构都坚持“责任感”为重，购物中心发展的正面功能和作用才能得到充分施展，包括开发商的责任、投资人的责任、研究者的责任、推动者的责任、管理者的责任和服务者的责任。

　　从总体上来看，对购物中心批评的声音并不是来自于对购物中心发展基础的否定，也不在于意识超前以及数量过多等问题，而主要集中在“购物中心”专业操作理念存在偏差、购物中心类型结构不尽合理、区域分布不平衡、执行策略一味追求短期开发利益等方面，而与政策相关的具体表现就是银行贷款坏帐压力和土地市场不够规范两个层面。

　　3、目前阶段购物中心究竟在扮演什么角色又应该扮演什么角色？

　　购物中心现阶段可以用“虚实不分、真假难辨”来概括，更多情况

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