2、实践最先进的商业形态，应对来自于四个方面的挑战。

　　购物中心作为最先进的商业形态之一，充分发挥了专业分工的优势，有助于工商关系的进一步协调以及多元化消费需求的充分满足，但是对于中国而言，理念和执行上将会出现分化的趋势，在理念上国内外的一切先进成果都应该得到广泛应用，但是在实际操作上，则必须要结合自身项目特点进行借鉴上的取舍。中国购物中心当前阶段最大的挑战在于专业化水平还不能完全适应购物中心开发管理的需要，对购物中心开发的专业性的认识还远远不够，这个制约因素直接影响到开发商的资金融通、产品竞争力形成以及招商方面的进展。具体来看，中国购物中心的挑战主要来自于四个方面，而政策上的渐趋完善又恰恰可能使商业地产，特别是购物中心发展面对的挑战演变为历史性的机遇。

　　2．1依靠专业化水平提高促进持续性经营

　　专业化水平，这是一个需要从根本上必须要给予重视的问题。商业组合的吸引力是保证购物中心形成竞争力的先决条件。购物中心只有真正实现了专业化的操作才能更好地吸引零售商和商业品牌进入，才能使招商在可调控的范围内进行组合上的深化和细化，从而形成具有竞争力的购物中心项目。同时，购物中心专业化水平的提高也将极大地提高项目在资金融通方面的可能性和可行性，提高项目资本运做的专业化水平；与之相反，购物中心如果缺乏专业化的操作将势必影响到开发商资金的筹集、招商进展和持续经营。

　　2．2资金热情高涨促进融资方式改善

　　从表面上看资金不足、融资渠道狭窄是困扰中国购物中心发展的主要障碍之一，但是我依然认为资金问题难以动摇和改变购物中心专业化作为决定性因素的首要位置。2004年9月中国银监会已经就房地产信托管理第一次征求了意见，虽然距离最终实施还有一个过程，但是作为已经被很多国家和地区证明了的有效的购物中心筹资方式，也一定会在中国逐步走上历史舞台。海外资金在2004年已经表现出了很高的关注程度，预计2005年将有更多的海外资金和国内金融资本进入到购物中心领域。

　　2．3商业品牌资源加紧渗透促进特色化购物中心培养

　　商业品牌资源严重不足，这是制约中国购物中心有效招商和实现差异化经营的重要障碍。随着2004年“1211”零售业的全面开放，国际性商业品牌已经加紧了对中国各区域市场的调查和分析，而其中部分成功的购物中心项目更被列入进入中国市场的首选之地，这些变化和进展将使购物中心的商户调整面临更大的空间和机遇，有助于在中国逐步形成各具特色的购物中心。

　　2．4规范行动促进市场承受能力协调

　　市场承受能力这一问题在中国部分城市的部分区域确实存在，但是随着网点规划的立法和推行，这种矛盾将逐步得到缓解，新增的商业地产和购物中心项目将面对包括听证在内的法规约束，从而使项目开发的规范性得到增强。在这样的背景下，更多城市的商业地产和购物中心项目会进入到内部调整阶段，绝对增量将受到一定程度上

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