| 欧倍德为何失去“中国”？ |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-12 联系我们 进入论坛 |
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了。”欧倍德中国区一位曾经的“高层人物”告诉记者，“但从根源来讲，出售的原因在于欧倍德母公司———德国廷格尔曼集团财务状况不佳，支持海外拓展已经力不从心了。”
据粗略测算，欧倍德在中国买地建店，每家的成本目前大约是1亿元人民币；如果是租赁物业，设备投资等也需要花费5000万元人民币。而百安居对其资产的估价，也在每店1亿元左右。中国快速拓展的开店成本将是欧倍德的巨大支出，但其财务状况很难支撑它大力扩张。
老毛斯虽然是欧倍德的创始人，但欧倍德的控股公司是德国零售业巨子———廷格尔曼集团。据介绍，廷格尔曼集团为世界第二大私人企业，在全球的分支机构已经超过7000家，其在美分支机构A&P曾是世界500强企业之一。旗下包括KAISER超市、A&P超市、KD药妆店、PLUS食品折扣超市、欧倍德建材超市以及KIK服装折扣店等多种业态。
这位人士告诉记者，从公开的资料上不难看到廷格尔曼集团窘困的财务现状。据透露，廷格尔曼集团的家族领军人物老豪伯已经退居二线，将企业交给自己的两个儿子。但在两个儿子执掌下，廷格尔曼集团的经营规模却是“江河日下”。
从廷格尔曼集团的德国网站上，记者看到了这个家族企业公开的财务报表，2003~2004年度廷格尔曼集团的营业额为270亿欧元，资产规模已比上年度递减了6.22%。其超市品牌KAISER的营业额下降；北美的A&P超市至今还未实现盈亏平衡，12.5%的门店已经关店,营业额同比下降14.9%,裁员11.1%。
在这种财务状况下，廷格尔曼集团不得不通过出售一些资产，来维持其余业态发展。欧倍德中国业务不是唯一被出售的部门。今年5月1日，廷格尔曼集已正式将300多家药妆店———“KD”出售给德国竞争对手ROSSMANN。
知情人士分析，新任CEO意大利人吉傲迪从没有在中国工作过，自然对中国业务“缺少感情”，集团的财务状况逼迫其必须出售存量资产变现时，他的第一个选择便是中国。
但从公开的数字可以看到，欧倍德中国业务是去年公司营业额增长最快的，去年增长比例高达23.9%，按理来讲，其盈利前景可以期待。业内猜测，欧倍德中国出售之后，创始人老毛斯和李凤江应该最为“受伤”，如果他们还在执掌大权，退出中国是不太可能的事情。
“如果现在（欧倍德）考虑是否进入中国，可以选择不进来。”上述欧倍德中国区一位原高层向记者如是分析，但是，欧倍德是在最合适的时间，先锋性地进入中国。企业经过5年发展后，即将从亏损期走上盈利之时，放弃了这块巨大的市场。
在这位人士看来，欧洲的建材销售市场已经萎缩，全球最大的建材超市家得宝将中国作为一个战略进入地区，百安居也将其战略重点由零售市场表现平平的欧洲，转向市场潜力巨大的中国。欧倍德却在此时选择出售中国业务，无疑是不明智的。“新任总裁出售欧倍德上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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