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玛、麦德龙、易初莲花、上海华联、人人乐、华润万家等多种经营业态的企业人才集中在一起,结合这些企业的作业流程和营销特点,试图成立一个无敌的零售门店,结果确实邯郸学步,丢失了自己的经营模式。
而从被挖的人才自己来看,是否跳槽要注意以下事项:
1. 衡量现有的待遇与工作属性
即你所从事的岗位角色在行业上是什么样的一个薪资水平。你所接受的工资待遇应与所在的职位相匹配。当被挖的企业所开出的工资待遇异常高出的时候,你是否应当考虑清楚,这份工作是让我做什么呢?为什么他会开出这么高的薪水?这种高的薪水我能拿的到吗
每一个城市区域的行业角色薪水是可以参考的,你可以了解目前所在城市的岗位角色薪水,了解薪水背后所需要做出的工作是什么,即你是否能够达到企业所要求的标准。近年来零售行业的发展相对较快,工资标准也随之水涨船高。零售企业的员工收入水平要与企业的经营状况相符,在一个低毛利的行业获得高收益这种情况是比较少见的。
2. 衡量未来工作的前途,你的事业得到发展了吗?
很多的跳槽者都会认为“给多少钱并不重要,只要有前途!”,但从许多对求职者或跳槽者所做的调查来看,似乎薪金又是他们的主要目的。“对于初创业的员工,高薪是吸引人才的重要砝码。高薪对于人才的吸引无疑是第一位的,但不是绝对的。因为对于大多数人才来说,首先需要相对富足的收入来解决生活各方面之需,然后才能静下心来做自己的专业工作。人在待遇都没有满足的,对于事业留人感情留人这样的论断是不现实的,当你的员工觉得自己的工作没有被认可,没有被适当的工资待遇的价值认可的时候,说事业是牵强的。而对于已经有一定经济基础的员工,高薪的作用并没有我们想象中大。企业能开出高的薪水给你当然是好的,但是如果和前面案例中所说,你是想要短期的双薪还是长期的发展呢?更多的人会选择后者。
目前大部分的人都知道跳槽是获得加薪的重要手段。在跳槽以前一定要做好未来工作的职业生涯规划,了解加入企业的经营背景,尤其是企业文化,你未来将去地方将是每日工作的地方,未知的前途需要衡量,未来的奉献更需要预估,别拿青春赌明天。零售行业与其他的行业不同,很多企业有一些所谓的规则,例如跳槽走后就不能回来,要么回来也不能做原来的岗位,需要降级使用,很少有企业会接受跳槽回来的员工,这一点与IT行业不同,大部分的IT企业对此却没有什么忌讳,反而认为接受回来的员工是宽松的企业文化表现。但你如果从事的是零售企业,那么一旦跳出,你可能去的就是一条不归路……
3. 跳槽切莫盲目从众
对于上面的案例中,一个企业在大规模从另外一个企业挖人的时候,很多立场不坚定,没有个人职业生涯规划的人来说,往往会产生“从众”心理,“如果某某跳槽去那个单位,我也去”。一份工作是否适合自己,只有自己知道。工作上的拍档走了,可能会影响你的工作情绪和工作效率,但是不能因为你在单位的好友跳槽,你就也要跳。这种行为极为欠妥。这种大规模挖人的企业也往往会利用这种心理来打动被挖的人,“你们的老总已经走了,你们的部门经理走了……”之类的话语来引导你,让你认为未来的企业是有前途的,此时你需要的是冷 上一页 [1] [2] [3] 下一页 |