| 借助信息化 沃尔玛管理2000亿的生意 |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-7 联系我们 进入论坛 |
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信息系统也帮助沃尔玛与供应商建立了友好融洽的协作关系。沃尔玛给予供应商的优惠远远超过同行。美国第三大零售商凯马特对供应的商品平均４５天付款，而沃尔玛仅为平均２９天付款，这大大激发了供应商与沃尔玛建立业务的积极性，从而保证了沃尔玛商品的最优进价。如此高效率的财务结算，只有有了其全球化的高带宽网络才可能实现。
2001年12月，沃尔玛在深圳福田保税区设立的全球采购中心拿到了营业执照，这家世界第一大零售连锁集团的全球采购中心落户深圳并正式启动。 沃尔玛集团正在以此为基地，向世界延伸２０个采购据点。一、两年内，沃尔玛将停止传统的采购外包，并将2000多亿美元的商品采购全部交给在深圳设立的全球采购中心及其所属的采购网络负责完成上一页 [1] [2] |
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