| 中国的电子商务至少要等十年[下] |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-9 联系我们 进入论坛 |
|
|
|
|
|
上下游流通渠道不畅
当然，背后的原因并不能简单归结为“消费者不了解、企业不培育”，还包括众多的上游供货商、下游物流配送商的不配合。
许多家电企业宁愿单独办一个电子商务网站装点脸面，不管这一网站能否经营、能否赢利，都不愿意将产品交给专业的电子商务公司进行销售。像海尔、联想等公司都拥有自己的电子商务网站，但其成交额却屈指可数。
但是如果海尔等企业将其产品交给卓越网经销，肯定要比在海尔自己的网站上卖的多。一方面，卓越有很高的点击率和影响力，能够带来消费群；另一方面海尔在全国拥有健全的营销服务网络，通过强强联手，将海尔全系列的产品，通过卓越这一强势网络平台向网民进行推广和销售，然后再由海尔遍布全国的营销服务网络提供物流配送和费用收取，应该不是问题。
但是，现在为什么没有合作，我想不是双方都没有想过。说到底只有一个字：虚。表面大家都在叫电子商务的春天已经到来，实际上还是得为公司如何实现赢利、如何保证继续发展壮大在考虑着其它的赢利途径。前段时间，国内电子商务网站的优秀代表卓越，不知因为何种原因被卖给了国际著名的电子商务公司亚马逊。这一倒手，雷军赚了不少，却让中国电子商务办的一颗新星陨落。
对于这一行为，人们的种种猜测我归纳为一个原因：未来几年内，卓越的继续运营无法成为雷军赚钱的一枚重要棋子，倒不如早点卖掉落个功成身退。
行业缺乏整合
再者，“电子商务”这块大蛋糕，不是某一个人的蛋糕，也不是某一个公司能够独享。如果照目前的这种模式推广，一些公司只会将中国电子商务引入发展的死胡同。众多公司只关注自身的发展，而忽视了对外界和整个行业的关注。没有真正实现以自我中心的发散型管理和经营，建立起一条完善的产业链和产业群体。如8848，为什么在陆续推出了BToB、BToC、E-Marketing等模式后，又于近日推出了“购物引擎”，就是因为没有找到适合企业发展的一条路，反而是费尽周折不得志，发展到最近很可能都找不着北。
目前，许多企业的集点还在集中于论证和求是：电子商务到底能不能成为与传统购物方式相并存的发展趋势。实际上，关于这方面的问题，发达国家已经作了详尽的阐述和论证。目前就我国而言，关键是需要寻找适合中国国情的电子商务特色发展之路，这才是目前最为重要的。
另外，急需要扩张经营领域，就目前而言，整个电子商务发展的规模是“散又乱”，用一盘散沙来形容并不为过。下游的家电连锁企业要借助自身的优势开展“网上买卖”业务，像国美、苏宁、三联等全国性家电流通企业都建立了电子商务网站。而中游的家电制造企业，也会借用“电子商务”这一模式，构建企业多元化发展的战略。像海尔、联想等全国大型企业在这一块都有建立起了一定规模和优势网上购物。
而有的企业，纯属没有实体业务支撑的，只能提供两种服务：一种便是最为基本，提供一个买家卖家交易的平台，目前比较成功的就像阿里巴巴，实现了买家和卖家的平台交易作用。另外一种就是局限于某一范围内，我们俗称走专业化经营之路的网站，像目前的卓越从事音像制品[1] [2] 下一页 |
| 【我来说几句】【查看评论】【开店项目库】【零售学院】【店家学堂】【店家论坛】【关闭窗口】 |
|
|
|
