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借特许经营模式 电子商务发力商场的商场[2]
编辑:零售学员  文章来源:零售学校小组  关注:  更新时间:2007-11-9  联系我们  进入论坛
评分和考察,他于今年的3月3日,以15万元加盟金和其敏锐的眼光、务实高效历练的能力、说干就干的行为风格顺利取得中商济南运营中心的机会,现在他把已经成熟的通信业务交给别人打理,自己全身心投入到中商网济南运营中心去。
  他说,从已经加盟的42个城市运营中心特许经营者来看,他们都具有吴燕明一样的特质。其实,发展特许经营,选择加盟店的好坏,关键是选人,加盟者不一定要最有钱,但是加盟者一定要最具有认同的思想。
  那么中商又是怎么保证区域加盟者的权益的呢?一是地区运营中心加盟者严格按照协议规定,在划定的区域范围内发展入驻商户,入驻商户的资格评定由中商总部统一控制,每成功入驻商户1家,地区运营中心将获得60%的入驻商户年金分成(年金:商户入驻中商网交纳的一年总费用。根据商户入驻商品数不同,200件、1000件、10000件,年金也分别从1880元、3680元到5880元),企业会员一次销售,年年续费,就可以保证地区运营中心持续获利;第二就是加盟者拥有地方运营中心100%的广告费,为使加盟者独享本区域广告费,中商通过IP地址解析,自动将当地消费者登陆中商网(ChinaEC.com)解析指向当地区域网站,当地商户投放中商广告也必须由当地运营中心受理。
  区域加盟者为扩大自己收益,持续赢利,就必须通过:一是大力发展成功的商户入驻,并以自己的优质服务使入驻商户不离开中商,达到年年续费,持续赢利;二是积极维护网站的整体形象,服务顾客,使广告流量增加,获取持续的广告收益;三是严格按照总部指令形成区域优势,否则,将被淘汰机制予以特许经营权的收回,以上这些区域加盟者的努力,都始终与中商总部追求的目标完全一致,因此,特许经营模式的运用,不仅使中商建立起“总部—区域总部—门店—顾客”的稳健的经营模式和组织管理模式;而且,从另一个方面,既加快了电子商务拓展速度,又降低了有的电子商务经营商在各城市设立网络店的经营风险。
  由于发展异常迅速,中商为保证后来区域加盟者的质量,一方面是降低了加盟速度,更加严格了优选程序,据其内部人讲,现在,在其推出的500个城市和地区中,每个地方都近乎有10人以上争夺,但是,他们并不急于选择,按照他们的话讲,他们再等待最优秀的中商区域执行者出现。另一方面,由于很多投资人十分看好中商网的商业门户模式和极为广阔的发展前景,纷纷申请不止一个城市的运营中心特许经营权,甚至要求申请全省的经营权。中商网则暂时不考虑全省独家经营权的申请(甘肃、青海、宁夏、西藏、新疆、海南省除外);一、二类城市一般不由同一位投资人经营;对于本身就有多个分支机构的投资人,可以协商同时运营多个城市

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