| 百安居：信息化服务一条龙 |
| 编辑：零售学员 文章来源：零售学校小组 关注： 更新时间：2007-11-9 联系我们 进入论坛 |
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到10家店，狼群战术之下的硝烟又将四起。“我们的优势是狼群”百安居营运官司徒亦安在接受央视记者采访时这样表示。
国内企业在着急，但有时却并不知道如何去面对。是的，他们是跨国巨头、是巨人，但在国内众多装饰建材商家的眼里，他们似乎无懈可击。“我们怎么办？他们的扩张我们是抵挡不住的呀”采访中记者听到了太多如此的回答。但真是这样的吗？
运动员都知道，要超过一名对手，在平时就要学习他，学习他的优点，分析他的缺点，只有这样，在比赛时才能超过他。可我们呢？为什么不学习他们？要知道，仅仅信息化一项，百安居每年每家分公司都有300多万人民币的投入。也可以说，他们的优势正是基于企业完全的信息化，基于信息化的管理、信息化的销售和信息化的采购，只有这样，他们才能最大限度减低成本，才能在竞争中取得优势。
我们怎么不能学呢？最起码通过信息化提高我们自身的竞争实力总是可行的，这不是一个或早或晚的问题，而是一个必须要的问题。如果我们连这点都做不到，恐怕留给本土企业的时间不会太久了。
狼来了，我们在惊呼的同时，是不是也该采取些行动了？
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