我是一个刚上任的服装专卖店店长,现在的员工毫无积极性,上班如渡假,如何调动他们的积极性呢?还有,店长应该怎么样做才能让员工服从?如何管理好货品?刚开的帐号分不多,现在找工难我很想做好这份工作,请大家帮帮忙,在此先谢谢了.
提问者： qkhhwei

首先以身作则,自己起带头作用,使大家心服口服,定期开例会,大家互相交流沟通,提出些意见和建议,共同经营好一个店大家都才有钱拿啊!要让大家明白是一个共同体,站在一条线上,货品要及时检查进帐做好盘点工作.希望你可以成为一个出色的店长!
回答者：艾多酷有多酷

工作时要把当老板,下班后要把自己当长者,适度调节自己和员工之间的关系.
评论者： yangqm1982

了解库存信息,了解销售渠道,分析每天的销售情况,做好店铺形象工作,做好售好跟踪服务,建立客户档案注意:不要忘了,你是一个团队的缩影,不是一个人
评论者： yinzi435363

我想问一下,公司给你产品(服装)你怎样安置产品在一个店里?店长怎样才可以帮店里的业绩做得更好!或者说比以前好?请朋友们指点指点?
评论者： xiaofuedwin

网友:秋玲
我觉得这个一个做店长应该最基本拥有的能力！

七夜惊梦
秋玲你好：
其实太多的店长标准，和店长职责都懂的店长他不一定是个好店长。我和好多服装老板讨论过这样一个问题：“在各位老板中你们心目中的好店长应该是什么样的”百分之八十以上的都是这样回答的；“我心目中的好店长就是什么事都不用我去操心，我可以坐在家里看电视还能挣钱”其实他们说的很对。不管你作为店长的再辛苦再拼命只要你没创造出价值，没能提升业绩。在老板心中你就不是个好店长。

网友:秋玲
对啊，能提升业绩能赚钱的就是一个好店长！我想问一下，怎样才可以调动员工的自觉性及纪律性，更重要的是那种对工作的激情呢？这一点激情让我特头疼！对了，你当了几年的店长了，我觉得你的经验很多，但是年龄很小啊！成就就这么好，真是大有前途啊！
 
 4 网友:秋玲
你没QQ吗？我可以加你吗？
 
七夜惊梦

秋玲你好：你首先要让你的员工他们心服你，要让他们有激情，然后你再根据你的店铺情况制定一些制度这样就能让他们有自觉性及纪律性，但是你一定要有魄力和组织能力。我的QQ是250449862

七夜惊梦
秋玲你好：
谢谢你的夸奖，我想问下你有激情吗？
你希望你的员工具备什么条件，首先你就要做好榜样。店长是一个店铺的领头羊你要想让你的员工做得好，你就要懂得去分配，你要让不同的人才放在不同的位置上，最重要的是你要把工作给他们分配好，要让他们有责任感。比如说你员工里面谁比较爱干净你可以让他负责每天的卫生检查。谁比较仔细你可以让他负责每天的帐单和出入库单。谁的销售好你可以让他负责带动新员工的销售。然后再根据他们和店铺的情况制定一些制度表，但是你一定要做好表率。
 
七夜惊梦
芳芳你好：
你的问题问得很好，以前我也出现过这方面的情况，但是现在我的员

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