继清华培训结束后，公司销售部全体成员于12月21日接受由UTA时尚管理学院杨大筠先生关于体育用品企业如何搭建代理商业绩提升平台的专场培训课程。

    杨大筠先生是美国UTA管理集团大中国区总经理，首席企业管理顾问，具有十四年成功而丰富的国际零售管理实战经验，尤为擅长服饰品牌运作、商品链管理、营销管理、商品采购管理等专业领域。曾服务意大VALENTINO，香港真维斯，欧时力，耐克，李宁，锐步等著名企业。

    此次七匹狼运动将公司中层及最前线的工作人员分派前往学习，充分表明了公司对创建学习型企业的决心。然而企业要想取得优异的成绩只靠个别接受过培训的员工或者代理商是远远不够的，还需要企业内部员工的共同努力共同学习。俗话说：没有严格的军事训练，一只军队就无法攻无不克、战无不胜。没有艰苦的训练和战术的指导，不会有每个球员出色的技术和脚法，一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的销售人员和团队协作的精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。

    公司有计划的定期组织各部门员工进行培训和学习，其实是深刻明白了一句话：不管是企业还是个人想生存，并且更快的进步，其学习的速度必须大于等于变化的速度。